十大管理过程的定义和作用(第四版)信息系统项目管理师通过考试

2023年下半年 通过了 信息系统项目管理师考试,

我觉得对工作和生活有用到之处的十大管理记录一下,也会记录一下我觉得考试有用的地方。

要点:缩短活动的工期:

1、赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期

2、快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度

3、使用高素质的资源或经验更丰富的人员

4、减小活动范围或降低活动要求

5、改进方法或技术,以提高生产效率

6、加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期

进度落后,成本超支可以采取的措施:

1、用高效人员代替低效人员

2、加班或赶工在防范风险的情况下并行施工

3、减小活动范围或者降低活动要求

4、通过改进方面或技术提高生产效率

5、分析成本超支原因,再找出针对性的对策如改进方法、优化方案、提高效率等。

风险应对措施:

消极风险或威胁:上报。规迹,转移。减轻,接受:

积极风险或机会:上推。开拓,分享,提高。接受:

变更流程:

(1)变更申请(2)对变更的初市(3)变更方案论证(4)变更审查(5)

发出通知并实施(6)实施监控(7)效果评估(8)变更收尾

十大管理过程的定义和作用(第四版)信息系统项目管理师通过考试

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