硬件产品项目全过程关键节点和会议有哪些?应该如何开?(硬件产品流程)


硬件产品项目开发全过程有哪些关键点和会议呢?每个会议的目的,参会人,主讲人,会议资料,输出和议程详细的内容是什么?

硬件产品项目全过程关键节点和会议有哪些?应该如何开?(硬件产品流程)

1、产品需求(PRD)评审

产品需求(PRD)评审

目的:确保产品需求文档(PRD)的完整性、准确性和可实施性。

召开时间:待定(根据项目进度和参与人员的可用性安排);

参会人:CTO、IPD经理、产品经理、研发代表、销售代表,PMO;

主讲人:产品经理;

会议资料:产品需求文档(PRD);

会议输出:审阅并可能更新的产品需求文档(PRD);

议程:

  1. 产品经理介绍PRD的主要内容和目标。
  2. 各参与部门提出意见和建议。
  3. 讨论并解决提出的问题。
  4. 确定下一步行动计划和责任分配。

2、UI评审

UI评审

目的:评估并提高UI设计的质量和用户体验。

召开时间:待定

参会人:CTO、IPD经理、产品经理、UI设计工程师、软件研发代表、市场代表、销售代表

主讲人:UI设计工程师

会议资料:UI设计图、《UI评审checklist》

会议输出:UI设计图、更新的《UI评审checklist》、会议记录

议程:

  1. UI设计工程师展示设计图。
  2. 使用《UI评审checklist》作为指南进行讨论。
  3. 收集反馈并确定改进方向。
  4. 总结会议并记录下一步行动。

3、ID评审会议

ID评审会议

目的:确保产品的工业设计(ID)满足功能性、美观性及生产可行性要求。

召开时间:待定

参会人:ID、产品经理、PDT经理、销售代表、市场代表

主讲人:CTO、IPD经理、产品经理、ID设计工程师、结构工程师

会议资料:ID设计图、《ID评审checklist》

会议输出:ID设计图、更新的《ID评审checklist》、会议记录

议程:

  1. 展示ID设计图。
  2. 讨论《ID评审checklist》中的关键点。
  3. 解决设计和功能之间的矛盾。
  4. 确定改进措施和责任人。

4、结构评审

结构评审

目的:评审产品的结构设计,确保其满足强度、耐用性及成本效益要求。

召开时间:待定

参会人:IPD经理、产品经理、结构工程师、硬件工程师、生产、供应链经理

主讲人:结构工程师

会议资料:结构设计图,《结构设计评审checklist》

会议输出:结构设计图、更新的《结构设计评审checklist》、会议记录

议程:

  1. 结构工程师介绍设计方案。
  2. 检查《结构设计评审checklist》确保所有要求得到满足。
  3. 讨论并决定必要的设计调整。
  4. 分配后续任务和责任。

5、原理图评审

原理图评审

目的:确保电子原理图设计满足产品功能需求,且能有效指导PCB布局与制造。

召开时间:待定

参会人:IPD经理、产品经理、硬件工程师、layout工程师、嵌入式开发工程师

主讲人:硬件工程师

会议资料:原理图、《原理图评审checklist》

会议输出:审阅并可能更新的原理图、会议记录

议程:

  1. 硬件工程师介绍原理图设计及其关键功能。
  2. 根据《原理图评审checklist》进行逐项审核。
  3. 讨论潜在的电气问题及解决方案。
  4. 记录修改意见并确定实施计划。

6、PCB评审

PCB评审

目的:确保PCB布局与设计满足电气性能要求,并优化生产工艺。

召开时间:待定

参会人:IPD经理、产品经理、硬件工程师、layout工程师

主讲人:待确定,可能是硬件工程师或layout工程师

会议资料:layout图、《PCB评审checklist》

会议输出:审阅并可能更新的layout图、《PCB评审checklist》、会议记录

议程:

  1. 展示PCB布局设计方案。
  2. 使用《PCB评审checklist》检查设计的合理性。
  3. 讨论布局、布线、热管理等关键问题。
  4. 定出修改方案和责任分配。

7、测试用例评审

测试用例评审

目的:确保所有测试用例能全面覆盖产品的功能、性能、可靠性及安全性要求。

召开时间:待定

参会人:IPD经理、产品经理、硬件工程师、layout工程师、结构工程师、ID工程师、嵌入式开发工程师、前端开发工程师,测试工程师

主讲人:测试工程师

会议资料:硬件电路板测试用例、结构测试用例、可靠性测试用例、软件测试用例

会议输出:最终版测试用例、会议记录

议程

  1. 测试工程师介绍各类测试用例及其目的。
  2. 讨论测试用例的覆盖范围与测试方法。
  3. 识别缺失的测试场景和潜在的风险点。
  4. 确认测试用例的更新和改进措施。

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