服装erp系统(服装erp系统操作流程)

服装erp系统(服装erp系统操作流程)

所谓服装 ERP系统,简单的说,它是一个对服装企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP即企业资源规划(Enterprise Resource Planning) 通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。服装ERP系统的成功实施,可以实现对整个企业供应链的管理,达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本,缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏帐、呆帐金额等目的。

1.服装ERP软件预算和报价

预算和报价这个不说你也懂,费用价格在选择服装ERP软件的时候,真的占比太重了,有些公司基本上就是费用决定一切,比方一些公司预算五万,服装ERP报价一旦超出五万的承受范围,基本上就不会再考虑你家服装ERP了,但事实上,大多数服装ERP服务商的报价基本在十万以上,就拿某品牌来说,一套通用版,报价十二万,要添加功能的话,需要另外收费,基本上添加一个简单的功能可能需要再加几万。

服装erp系统(服装erp系统操作流程)

所以说预算对于一些公司真的是起决定性的作用,但是问题是几万的预算对于服装ERP软件来说,真的是有点差距的。像我们指点纺织服装ERP报价就在十万以内,五六万的预算我们多少也是可以接受,打个折,或者友情价,帮我们多多宣传一下也是可以的,但是有些时候真的是太费力,成本都要填进去。

2.需求、功能要明确

现在的公司上服装ERP软件有时候真的是脑子发热,说干就干的那种,啥需求,要实现的功能都没怎么考虑,就听某个品牌好,就直接上手了。

说实在的,需求和功能是找服装ERP服务商最基本的事情,你连自己的需求和功能都不知道,连服装ERP流程环节都没理清,就这样茫然的上手,等到你找到服装ERP服务商的时候,别人一问你啥需求,你直接说就整的跟某某企业一样的就行,EM…

估计人家是一脸黑人问号,要是碰上一些不道德的,你这样的估计被坑得不是一点半点的。给你整个简单通用版,开口几十万,怕是坑的你找不到北了。

3.国内外牌子货

这个就见仁见智了,毕竟我们指点科技是纺织服装ERP的服务商,说某某品牌怎么怎么样,肯定是不行的,所以这方面的话,还是看你自己的选择了,有的品牌偏向不同的领域,有的品牌起家早,有的品牌规模大,有的品牌质量好,这些东西恕我不能说清楚了。而且我这边也实在是说不清,因为毕竟我没他们的详细资料,只是有了解过。

服装erp系统(服装erp系统操作流程)

粗略的话,就是以上几点需要考虑的是。重点的话还是报价和功能上,这方面的建议最好还是选择自己垂直领域的服装ERP软件服务商,毕竟垂直领域,意味着不需要走太多的弯路。

服装产品特点分析以下几点:

一、行业特殊性

不同行业的ERP系统有其特殊性,单单使用一套统一标准的软件,以不变应万变是行不通的。在及装行业,单是服装的款式和号码就超出了标准ERP物流模夫所能满足的范围,因此供应商需要在统一标准的ERP系统基础上,根据服装行业的特点制定应用模块及行业性解决方案。

二、产品生命周期

服装产品的生命周期之短可为各工业产品之冠了。据统计,一类服装从进入市场到退出市场,平均寿命只有2~3周,这就意味着企业的ERP系统每两三周就要做调整以适应产品的变化,目前大多数ERP系统是不可能做到的。

服装erp系统(服装erp系统操作流程)

三、销售不稳定性

服装销售具有不稳定性,在实现销售之前,所有人包括设计师都无法准确计算出产品的销量,一切全部寄托于经验和运气。大量的产品一旦不符合市场的口味就成为企业的累赘。销售的偶然性和季节性使得库存控制变得非常困难,再小的批量也有压货的风险。这种不稳定性使服装 ERP的实施变得复杂和困难。

当今企业管理和生产要靠数字化和智能化这道题大家都明白,但还有很多服装生产企业还未真正理解ERP是何物。加上国人喜欢跟风,人有我也要有,结果是有条件的上,没条件创造条件也要上,结果好像是不上ERP就等死,但更多是乱上ERP的生不如死!反而有些小公司用ERP比大公司用要好,落地要快,小公司ERP模块可以简单一点,先用着,随着公司的扩大,ERP的内容再慢慢增加,或者修改。

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