没有规矩不成方圆，无论何种形式的公司、团队，都必须有一套完整的工作制度，约束、管理团队，”真正做到制度管人，结束“人管人”的混乱管理局面，行业不同，制度的制定上也会有略微变化，完善的电摩销售团队管理制度整理出来了，分享给大家！
一.考勤制度
1.上下班时间（根据客户进店时间段为准）
冬季、春季、秋季：8:00—18:00（含午、晚餐用餐时）
夏季：8:00—20:30 （含午、晚餐用餐时）
2.每月休假时间为*天，超出时间，按事假/病假处理办法；
3.未经准假，上班时间迟到、早退半小时以内，20元/次，当月迟到、早退三
次计算一天旷工；
4.迟到、早退或上班途中擅自离岗一次半小时以上，四小时以内为旷工半天，四小时以上为旷工一天。
5.一个月内累计旷工10次，或一年内累计旷工20次的应做除名处理；
6.旷工扣罚工资金额=工资总额/当月工作日×旷工天数
7.自愿加班，加班期间零售/维修提成比例由40%上浮10%到50%；
二.工作纪律
1.服从公司的正常调动和工作安排。
2.不得聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。
3.工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。
4.工作时间所有员工必须着工作服，并保持干净整洁，不允许穿拖鞋。
5.保持工作场所和办公设施用品的整洁。
6.不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。
7.团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。
8.热情服务，不得与客户发生任何语言与肢体冲突
员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反给予教育并罚款20元；两次以上出现违纪行为，处以100元罚款；情节严重，给公司造成不良影响的，公司有权予以除名。
三.会议制度
1.月会：每月25日，业务经理主持，各部门负责人参加，回顾本月各部门工作成效，检查工作中出现的问题，部门负责人的改善措施，制定次月工作计划、次月各部门销售指标；
2.周会：每周日工作结束后，由各部门负责人主持，总结本周工作成效，安排下周工作计划；
3.早会：每天开始营业前10分钟，各部门回顾前日工作成效，安排当日工作；
四.请假制度
1.员工病假须于上班开始的前30分钟内,即7:30-8:00致电负责人；
2.事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知负责人批准；
3.其余请假均应于前一天经主管核准,方可离开工作岗位否则按旷工论处；
4.事假期间，扣罚：工资总额/当月工作日×缺勤天数；
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