公司大了,需要办一份内部刊物,我是这么做的(公司办内刊如何负责)

导语:企业内部刊物是企业文化承载的载体,是企业文化的外化表现形式,也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。

公司大了,需要办一份内部刊物,我是这么做的(公司办内刊如何负责)

为了更好的做好企业文化,充分展示公司的经营理念,在企业高速发展的时候,为了适应内部规模环境文化发展的需要,经与三家人力资源部负责人口头沟通确定,上报总经理口头批准,并决定三家企业共同创办企业内刊,目前以企业内部报纸(简称内报)形式体现。现将具体事宜,确定如下:

一、报名:由董事长提字确定并应用于报名。

二、LOGO:待确定。

三、发行时间:每月一期,月末30日发行。

四、发行性质:内部增阅。

五、主办单位:各单位人力资源部

六、经费预算:年底统一结算,由三家公司共同承担。

七、主(办)编人员:各公司人力资源部负责人。

八、投稿邮箱:各公司人力资源部邮箱

九、公司网址:

十、读者对象:内部员工为阅读对象。必要时可以作为资料,赠送莅临参观考察的各级领导,重要客人,业务往来密切的企业等.

十一、发行数量:现拟发行500份/期,各公司再按部门、车间比例下发,并张贴于公告一栏一份。

公司大了,需要办一份内部刊物,我是这么做的(公司办内刊如何负责)

一、版面设计:

方案一:

第一版:为三家公司动态、新闻大事记等。

第二版:A专版;

第三版:B专版;

第四版:C专版。

1、4版中缝小笑话,2、3版中缝员工祝福、祝愿类的话语。

方案二:

第一版:公司动态、新闻大事记、领导讲话等通讯题材。

第二版:工程工艺、企业管理、生产方法、安全管理、产品介绍等评论题材;

第三版:职工生活,以员工投稿为主,体现员工业余活动、风采、照片等。

第四版:公司先进事迹、人物、榜样、采访、招聘版面等综合类题材。

1、4版中缝小笑话,2、3版中缝员工祝福、祝愿类的话语。

公司大了,需要办一份内部刊物,我是这么做的(公司办内刊如何负责)

二、运作方式:

1、每期排版设计及印刷等事宜委托A公司人资部全权负责(若A公司确因工作太忙而不能正常出版时,也可移至其他公司出版),各公司将征集的稿件等,于每月20-25号发送到A公司人资部,A公司人资部须于30号前出版,次月5日前下发、寄送到各公司,如有时间困难,可另行商定。

2、对于内报上征集录用的稿件奖励情况:A、员工原创文章,由各公司自己做奖励,或通过现金、或奖品等,不做统一要求。B、对于员工转载或非原创性质文章,各公司根据情况做奖励或不奖励。C、对于由内报编辑等主创人员采集的公共稿件,不做奖励,其他个人原创可给予奖励。

十四、本决定建议,同时作为报刊编辑部工作章程。

十五、本决定解释权归报刊编辑部所有。

附:关于创刊号—第一期,制作要求(以下几项、必须提交的):

1、三家公司各副部长(经理)以上合影,职务情况均须说明,另外,每位领导一句工作励志语言。

2、关于LOGO,各公司有好想法的,可提交上来。

3、董事长对第一期内报的寄语,由A公司负责完成;附彩色照片一张,地点:董事长办公室。

公司大了,需要办一份内部刊物,我是这么做的(公司办内刊如何负责)

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