近期很多朋友向我咨询第一次工地例会的议程，今天给大家整理了一个推荐版，具体还是要以项目建设模式和特点来确定：
一、参建方（建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、审计单位）分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
三、建设单位介绍项目建设背景、理念和项目重点及工程开工准备情况。
四、建设单位和总监理工程师分别对工程建设（安全文明、质量、工期、成本等方面）提出意见和要求。
五、设计单位就施工阶段跟踪服务做出承诺。
六、承包单位介绍施工准备情况及施工安排。
七、跟踪审计单位提出工作要求。
八、总监理工程师介绍监理规划的主要内容（监理工作交底）
九、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会时间、地点及主要议题。
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