2023年6月，重庆钢铁签订陆丰核电站５、６号机组管道支架用钢板供货合同，并通过中广核工程有限公司的质量体系检查，正式拿到核电用钢市场入场券，这是重庆钢铁进军风电用钢领域后的又一新突破。
7月28日晚，第31届世界大学生夏季运动会在成都隆重开幕。当晚，圣火经传递后在体育馆外的火炬塔被引燃，该火炬塔最重要、技术难度最高的塔座全部由重庆钢铁供货。
8月22日，重庆钢铁的“三峰”建筑钢材顺利拿下西渝高速铁路建设建筑钢材供应大单，总供应量预计达41万吨，是重庆钢铁历史上的最大订单。
2023年上半年，重庆钢铁实现码头原料卸载961万吨，较去年同期提高19.5%，钢材发运541.77万吨，较去年同期提升45.87%。
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重庆钢铁凭什么能跑出这样的“加速度”？在这条发展之路上，重庆钢铁不断强“根”铸“魂”，全覆盖建立“党建 ”模式，推动党建与生产经营、改革创新等深度融合，有效凝聚共识、形成合力，大大提升了企业的品牌集中度、核心竞争力和盈利能力。
筑牢高质量发展安全底座
“我宣誓，严守安全规章制度，严查隐患，严格落实各项安全措施，坚决做到党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”。在重庆钢铁物流运输部成品党支部“党员改善日”活动现场，3名支委正在进行反违章宣誓，这是成品党支部落实党员“双带一无”反违章主题党日活动的一个缩影。
成品党支部将每月最后一周的“全员改善日”定为“党员改善日”，要求在岗党员服务现场工作，发挥党员的安全履职能力，从工艺、技术、设备本质安全方面，研究解决现场存在的隐患，党支部每周督察通报，将成效纳入员工每月绩效评价；落实党支部委员“一岗双责”。制定成品党支部“党建 安全”生产实施方案和工作要点，推进党建和安全生产同谋划、同部署、同推进、同检查、同考核，有效推进上下工序协同、兄弟单位间横向协作，让党建与业务形成强大合力。
通过深入实施“党建 安全”活动，拓展党建与业务融合的广度、深度，实现了“党建带动生产工作更有成效，生产工作让党建工作落到实处”的良好局面。
党建 安全”活动达到“1 1＞2”的效果，现场安全能力稳步提升。2月，党员与员工、协力工开展了1 N结对23对，带头查找安全隐患排查280条、整改隐患280条，开展安全培训28次，参培达1300人次，为生产目标顺利实现提供了坚实保障。
数智化赋能制造转型
传统产业要实现转型发展，“数智化”是首要工作目标。重庆钢铁融入中国宝武大家庭后，推进了大量提质增效技改工程和绿色智造项目，借助制造业数字化转型大趋势，走上了“数智重钢”之路。
在重庆钢铁的智慧指挥中心，从炼铁、炼钢到轧钢的生产数据，在大屏上都一目了然。工作人员不仅可以远程掌握生产情况，还能利用机器手臂完成高风险工作。像这样的智能化改造，在该公司已成为新常态。
该公司设备管理部副部长肖崇伟介绍，重庆钢铁近年来在开发经营管控智慧平台系统上下足了功夫，目前该系统第一期已成功上线，第二期预计2023年年底完成。应中国宝武“应上尽上”云服务功能的基本要求，该平台重构了15个信息化应用场景及功能，聚焦核心业务流程，融合了重庆钢铁经营管理、制造运行、现场生产执行的业务需求，实现了产、供、销业务的全面整合贯通，是“重庆钢铁的大数据库”，实现了全工序运行状态实时监测等功能。第二期将在第一期系统的基础上增加和优化能源动态管控系统、设管管理系统、决策支持系统。该平台第一期的成功上线，是重庆钢铁智慧制造迈向“云时代”，加快推进智慧制造转型升级，推进“产业智慧化、智慧产业化”进程的重要手段。
在5G场景应用方面，重庆钢铁依托5G虚拟核心专网，充分发挥5G 网络的大带宽、低时延、广连接的特性，确保了“ 关键生产数据不出园区”，《5G 煤仓存料智能监测系统》的场景应用在重庆钢铁落地开花，实现了“5G 工业互联网”服务于核心生产经营环境，标志着重庆钢铁生产管控迈向“云时代”。
一系列的智慧改造，为重庆钢铁大力推进新产品研发提供了强劲动力。重庆钢铁近年来研发制成的汽车大梁用钢，具有强度高、延伸性强的特点，这也是企业首次在该领域实现技术突破。
实际上，重庆钢铁一直坚持将党建工作与企业生产经营管理同研究、同部署，科学提出“1366”工作总布局，即坚定以高质量党建引领企业高质量发展一个方向，抓实安全环保、智慧制造、协同创新三大重点，实施领航工程、铸魂工程、强基工程、英才工程、阳光工程、聚力工程六大工程，深化政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、 纪律建设和群团建设，同时把制度建设贯穿其中的六大建设。同时，将公司生产经营的战略性任务融入党建工作布局当中，确立“1111”工作目标，即“一个党委一个品牌、一个支部一项特色、一名党员一面旗帜、一名员工一项创新”，抓住一个又一个发展机遇。
绘靓“双碳”新画卷
党的二十大报告中，再次强调了我国的“双碳”目标，指出要积极稳妥地推进碳达峰碳中和，并且从碳排放双控、能源革命等方面做了具体部署。重庆钢铁坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，通过摸排、分析碳排放、能源结构、能源利用回收现状，研究部署“双碳”路径和减碳措施。编制《重庆钢铁碳达峰及低碳发展规划》（2022年-2035年），制定了“近期、中期、远期”三个阶段减碳量目标（2023年实现总量达峰，2030年对比2020年减碳29%，2035年对比2020年减碳37%），构建了由能源环保部集中统筹管理、各生产单位分散运行的“两级管理”机制。
7月，重庆钢铁能源环保部特殊废水项目配合生产单元成功完成氧气管网联通，特殊废水系统进入通氧调试阶段，标志着重庆钢铁高浓度废水处理技术的成功应用，重庆钢铁向废水零排放目标迈进了一大步。而这只是重庆钢铁近年来通过“三治四化”（废水零排放、废气超低排、固废不出厂，洁化、绿化、美化、文化）打造重庆市绿色工厂的举措之一。
截至2023年5月5日，重庆钢铁吨钢废水排放量创历史新低，优于年度挑战目标，较设计值降低20%，实现全流程节水成本同比下降超过27万元/月。
有效治理工业“三废”，让重庆钢铁建设绿色厂区得以提速。在“四化”方面，重庆钢铁也大刀阔斧地进行了改造，打造理念超前、技术领先、环境宜人、景色优美的现代化花园工厂。
随着“三治四化”工作的深入开展，2022年重庆钢铁已获评为市级绿色工厂，目前正在筹备创建国家AAA级旅游景区。每年“三·二八荣誉日”及“六·五环境日”，重庆钢铁举行文化活动，邀请周边居民、员工家属走进厂区，感受绿色工厂带来的“不一样的钢铁企业”，让重庆钢铁绿色发展理念不断深植于广大干部员工及周围群众内心，绿色重钢、环境友好的城市钢厂、花园式钢厂的形象在社会大众心中重塑。
重庆钢铁创新“党建 ”模式的工作理念，坚持把党建工作贯穿生产工作全过程，切实实现“1 1＞2”党建集成效应，让党建“软实力”成为“硬支撑”，走出了一条党建工作与生产工作“领航赋能、同频共振”的康庄大道。
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