组织强，百业兴，人民安。近年来，我市围绕全国城市基层党建示范市建设，深耕“家门口”党建品牌，持续在建强基层党组织上用力、在推进强村富民上用心、在提升治理能力上用劲、在为民办事服务上用情，把服务延伸到群众身边，架起党群“连心桥”，打通为民服务“最后一公里”，让党旗在基层阵地高高飘扬。
为此，我们特推出《基层党建》专栏，将陆续刊发“家门口”党建品牌在服务机制、服务阵地、服务标准、服务支撑、服务平台5个方面的特色亮点和经验典型，为做好基层党建工作提供参考借鉴。本篇为您带来：服务支撑篇—《“选育管用”全链条培养村级后备力量》。
“选育管用”全链条培养村级后备力量
今年以来，克拉玛依区着眼解决村级后备力量源头不活、能力不优、队伍不稳等问题，围绕选、育、管、用“全链条”培养，出台相关措施，为村级后备力量“搭台唱戏”“走向前台”提供坚强保障。
村级后备力量推荐会现场
严格标准“选”，确保“备”时从优。拓宽选拔渠道，着力实施“五乡工程”，重点从返乡或有意愿返乡的在外创业成功人士、退役军人、大学毕业生中选拔村级后备力量，同时将本村开明乡贤、致富能手、职业农民、实用人才和企事业单位退职离岗人员等全部纳入培养范围。按照“双强”标准（即自身素质强、服务能力强），采取个人自荐、群众推荐、组织考察等方式，由乡党委负责考察工作，广泛听取村“两委”干部、村民代表、党员群众代表等各方面意见，全面了解拟培养对象德才表现、群众口碑等情况，并协同政法、公安等9部门联审严把入口关，按照每个村储备6-8名后备干部的标准，3个村共储备后备力量24名。
乡村振兴“千万工程”培训
组织搭台“育”，确保“备”有所获。将村级后备力量培训纳入全区培训总体规划，区委组织部、区农业农村局联合举办“千万工程”乡村振兴主题培训班，对后备力量全覆盖轮训，按需设定政治理论、政策法规、群众工作、壮大村集体经济等内容，累计开展培训6场次。将后备力量全部纳入“三中心”，结合各自特点设岗定责，设置基层组织建设、集体经济发展和基层治理等岗位，为后备力量搭建成长成才平台。推行“导师”帮带机制，实现区级党员领导干部、小拐乡班子成员、村党组织书记“一对一”帮带全覆盖，定期座谈、走访、谈心谈话，掌握思想动向，帮助解决工作、生活中的实际困难，促成长。
村级后备力量帮带指导
健全机制“管”，确保“备”中有序。建立“一人一卡、一村一册”村级后备力量信息库，将后备力量队伍建设纳入乡、村两级党组织书记抓基层党建工作述职评议考核内容，区委组织部负责统筹，区级相关部门强化业务指导，乡党委承担主体责任，村级党组织负责抓好后备力量教育、管理、使用等日常管理工作。实行动态管理，每半年研究一次后备力量培养和作用发挥情况，对工作贡献突出的进行激励；对动机不纯、工作应付、群众评价不高的，及时调整出后备力量3人，始终保持“一池活水”。
突出实绩“用”，确保“备”而有用。遵循人岗相宜原则，有计划地安排后备力量走上村“两委”岗位，重点参与村级团支部、妇联、监委工作或兼任村民小组长。鼓励有致富带头能力、种养殖能手、群众公认度高的村级后备干部，带办领办、参与管理经营集体经济，并按相关要求享受村集体经济收入奖励。对表现突出的村级后备干部，在评先选优、党员发展、村“两委”换届和推选“两代表一委员”、推荐参加公务员和事业单位招录招考时优先考虑，特别优秀的可跨村调整到村“两委”岗位，充分调动后备力量干事创业的主动性、积极性和创造性。
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来源：红色小油泡
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