加大基层治理创新力度，不断夯实基层治理基础，提高基层服务质量和水平，坚持党建引领，以网格化管理服务为依托，以群众需求为导向，让“小网格”发挥“大作用”。
“党建 网格”工作覆盖“一张网”。不断探索完善网格化管理体系，将居民楼院科学设置一级网格、二级网格、三级网格和专属网格，制定网格员责任清单，形成“定人、定岗、定责”的工作模式，充分发挥网格员“门清、人熟”的优势，通过上门服务，不断加强与居民的沟通联系，联动开展基础信息采集，对辖区特殊人群进行分类统计、动态更新，做到底数清、信息明，真正做到“一网统管、一目了然”。
“资源 网格”为民服务解难题。积极整合辖区资源，将环境卫生整治、矛盾纠纷化解、消防隐患排查、便民利民服务等各项工作融入网格，收集民情民意，做到需求在网格中发现、信息在网格中收集、隐患在网格中排查、问题在网格中解决。用一张网兜住千家事，将为民服务落到实处，做居民群众的贴心人。努力实现基层党建与基层治理同步推进，形成“上面千条线，下面一张网”的工作局面，使网格这一最小单元在基层治理中发挥最大效能。
“治理 网格”共建共享聚合力。按照“党建引领、区域联动、共治共享”工作思路，依托共驻共建活动，采取“街道吹哨，部门报道、社区吹哨，党员报道”双报到制度，动员各方力量积极参与社区治理工作，推动党建互联互动，充分发挥党建引领网格化治理作用，横纵到位，多措并举，汇聚民情，共商共创，帮助社区解决“难”点，疏通“堵”点，为社区治理注入新活力，全面提升社区治理能力和水平，营造良好的社区共建共享氛围。
基层治理应积极探索“党建 网格”模式，努力推动网格化管理与基层党建、社区治理等有机融合，真正做到“大事不出社区，小事不出网格”的工作局面，不断提升居民的幸福感、安全感和满意度。（作者：管城区金岱街道 张瑞霞）
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