敏捷开发和传统开发的区别主要体现在以下几个方面:
团队建设不同:敏捷开发以团队为单位,强调团队建设,赋予高度的责任,支持开发、透明的交流环境;传统开发以个人为单位,团队成员之间交付很少。
管理流程不同:敏捷开发流程可以简单,但规划与执行必须严谨;传统开发流程复杂,繁琐,静态,变更成本大。
用户参与程度不同:敏a捷开发强调用户保持密切的联系和交流;传统开发很少涉及用户参与。
业务需求不同:敏捷开发需求具有优先级次序,开发以增量方式逐步完成功能,有助于量化项目过程;传统开发假设需求是明确的,一旦需求变更势必增加其余环节的复杂度。
交付频率不同:敏捷开发经常交付,交付周期短;传统开发项目结束时交付,交付周期长。
文档量不同:敏捷开发文档最必要最实用,高的应用度和阅读度;传统开发产生大量中间文档,低的应用度和阅读度。
敏捷开发管理工具推荐:
1、Leangoo领歌
Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具,它覆盖了敏捷项目研发全流程,包括小型团队敏捷开发,规模化敏捷SAFe,Scrum of Scrums大规模敏捷。能够支持多种场景,如:敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。2)管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3)可查看多项目进度,项目视角的统计等,提供了不同视角的统计,例如:进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等,实时掌握项目状态及进展。
2、XPlanner
XPlanner是专门为XP(
极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程,并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。简单的模型规划,虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪,未完成stories将自动迭代,工作时间追踪,生成团队效率,个人工时报表,SOAP界面支持。
3、Atlassian Jira
Jira是全球范围内软件开发的先驱。该品牌于2002年由
Atlassian公司在澳大利亚创立,最初是一个问题跟踪工具,此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。早年在国内还有较多用户,但自从2020年停售国内本地版后(一定意义上对国内用户禁售),越来越多的用户逐渐选择放弃使用,但这也丝毫不影响其产品能力。
4、VersionOne
VersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具,并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。它支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。
VersionOne是基于Web的项目管理工具,测试人员,开发人员和其他利益相关者可以使用该版本来管理,跟踪和组织软件测试工作。它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。它支持从第一步作为产品待办事项到项目的最后一步, 即完成和交付。
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