连续十年跻身《财富》世界500强,排名从最初的414位跃升至176位——排名数字变化背后,展现出江西铜业集团有限公司(以下简称“江铜”)综合发展实力的跨越式提升。江铜多次获得“全国五一劳动奖状”“全国先进基层党组织”“江西省优秀企业”“江西省模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号;被评为“首届中国有色金属工业年度绿色发展领军企业”“江西省最具爱心捐赠企业”“江西省企业文化建设示范单位”。2021年江铜圆满完成“三年创新倍增”目标任务,营业收入从2000亿迈入4500亿大关。
近10年来,江铜集团党委深刻体会到,只有坚定高质量发展不动摇,持续优化产业布局,深入推进改革创新,才能走出一条更高质量、更优效益、更可持续的发展之路。因此,作为传统国有矿业企业的江铜始终坚持党的领导、加强党的建设,坚守“振兴中国铜工业”的初心使命,秉持“用未来思考今天”的企业核心理念,聚焦主责主业,紧紧依靠“三同”文化,即“同心、同创、同进”文化助力企业产业转型升级和高质量发展,实现了“由江西的江铜到中国的江铜再到世界的江铜”的历史性飞跃。
特别是党的十八大以来,江铜稳步推进产业发展,大力推动科技创新,全面深化改革,坚定不移走绿色低碳发展之路,企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力进一步增强。2019-2021年,江铜以实现“三年创新倍增”作为企业转型升级和高质量发展阶段性目标,将“三同”文化融入到企业改革发展和生产经营各环节,实现了质量变革、效率变革、动力变革。
以“同心”为根本,熔铸高质量发展强大心力
1.提高政治站位,以大党建体系引领同心向党。2002年集团党委创立了全国首个党建质量管理体系,成为中组部“党建试验田”。党的十八大以来,江铜集团党委认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设重要讲话精神,胸怀“两个大局”,心怀“国之大者”,把贯彻新时代党的建设总要求作为迫切需要,把统揽党建和中心工作、助推企业发展战略实现作为现实要求,把不断提高党的建设质量作为重要目标,在原有运行近20年党建质量管理体系的基础上,构建了以“一纲要、两系统、一手册、一平台”为主要内容的新时代大党建体系,形成了以“统筹领导、高效协同、资源整合、上下贯通”为主要特征的江铜大党建工作格局。作为江铜党建重要组成部分的企业文化建设,以江铜新时代大党建体系为引领,确保了企业文化建设正确的政治方向;以社会主义核心价值观为内核,开展企业自身核心价值观的培育和践行,确保了同心文化建设在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。近年来,江铜在新时代大党建体系的引领下,始终坚持“第一议题”“第一课程”“第一行动”,培育了“与党同心”“同心向党”的同心文化,坚定了企业高质量发展的信念和信心。
2.凝结发展共识,主题宣教实践促进同心归企。2019-2021年围绕“三年创新倍增”主题,以“大宣讲、大讨论、大宣传”为主要形式,开展“怎么看?”“怎么干?”“怎么办?”大宣讲;开展“三年创新倍增,我的贡献在哪里?”大讨论;开展“新时代、新征程、新江铜”大宣传。以“大宣传、大讨论、大攻坚”为主要形式,打造“江铜因你而精彩”宣传文化品牌;举行“发展再加力、创新再突破、改革再攻坚”大讨论;开展“发展再加力、创新再突破、改革再深化、作风再转变”大攻坚行动。以“大宣传、大讨论、大决战”为主要形式,聚焦打赢“三年创新倍增”攻坚战和“十四五”开好局进行大宣传,聚焦“提质量、促改革、推创新、聚人才、强管理、抓党建”开展大讨论和大决战。通过开展以“三大”为主要形式的“三年创新倍增”主题宣传教育实践活动,凝结了共识,增强了信心,促进了同心文化建设,达成了同心归企。
3.强化文化纽带,文化融合管理达成同心如一。江铜成立之初就积淀了和谐包容的文化基因,进入高质量发展新时代,江铜立足实现“三年创新倍增”目标,以消除文化冲突为重点,在四川江铜稀土等跨民族企业实施跨文化管理;在金德铅业等政策重组企业抓好形象传播和管理输出;在江铜华北、山东恒邦等市场并购企业积极探索文化融合模式。以同心文化为纽带,实现了江铜与跨民族企业和并购重组企业的同心如一,促进了母子公司同心同德,也为江铜全球布局提供了文化支撑。
以“同创”为核心,打造高质量发展硬核实力
1.建设创新文化,激发创新创造活力。以研究院创新文化建设为试点,围绕“创新”主题,以“四大文化理念”和“六大管理规范”为核心内容,构建了“创新文化”体系,实现了创新文化与企业经营管理实践有机融合。2019-2020年,研究院取得江西省科技进步二等奖1项;获得授权发明专利12项;发表论文5篇,其中EI收录1篇,SCI收录1篇;取得产业化成果4项。通过开展创新文化试点,“以点带面”促进了江铜创新文化建设,增强了广大员工的创新意识。建立了《江西铜业集团公司创新创效奖励管理办法(试行)》《江西铜业集团公司促进科技成果转化管理办法(试行)》《江西铜业集团公司科研项目经理制实施办法》等鼓励创新的制度,搭建了“双创”平台,整合了“双创”资源,加速了科研创新成果转化,产生了大量科研创新成果。
2016-2019年,江铜351个“双创”项目累计创效4.77亿元,30项科研成果转化项目累计创效1.1亿元,相关科技人员累计获得奖励超过4000 万元。建设“两中心”和“两工作站”等科研平台,强化关键技术研究,推进科研成果转化;积极选树、培育、创建劳模(工匠)创新工作室、技能大师工作室,发挥劳模、工匠的引领、辐射和带动作用,目前江铜有17个公司级以上劳模(工匠)创新工作室,其中1 个全国示范性劳模和工匠人才创新工作室、1个全国机械冶金建材行业示范性创新工作室、5个江西省劳模创新工作室;搭建职工技能训练中心、职工技术协会,实行“常态化、兴趣化、业余化”练兵,目前有19人被授予“全国技术能手”称号,27人被授予“全国有色金属行业、全国黄金行业技术能手”称号。
2.深耕技术创新,增强企业发展动力。利用工业互联网、5G、大数据等先进技术,在贵冶开展智能工厂建设,构筑了智慧冶炼新模式;在城铜开展数字矿山建设,创建了矿山智能生态链。贵冶和城铜两大智能化建设项目,被中国企业联合会评选为2020年全国智慧企业建设的最佳实践案例;江铜名列《互联网周刊》“2021智能工厂TOP200”榜单第84位。不断提升5G应用铜箔的技术与研发能力,相继推出高频高速系列铜箔、无胶铜箔、超低轮廓度铜箔,逐渐成为国内外同行生产5G铜箔产品能力最强、种类最全的铜箔供应商;“锂电池用双面光铜箔”等一系列“拔尖”产品,打破了国外企业长期的市场垄断。在单壁碳纳米管、高端铜合金、金属基复合材料、稀贵稀散金属等新材料领域持续发力,取得一系列技术突破。其中,自主研发的高品质铜银合金线坯,现已稳定拉制150公里φ0.02毫米不断线,达到国内领先水平。
3.强化管理创新,挖掘企业发展潜力。江铜秉持“以管理创新提升企业治理能力”推进以党建为引领,大科创、大风控、大监督、大协同、职位体系、全面预算、对标创标、数字赋能、企业文化为支撑的“1 9”十位一体管理新模式,公司治理呈现全新格局,被国务院国企改革领导小组评为江西省唯一的“双百行动”A级企业。按照“重点培训学习一批、挂职锻炼一批、境外实战访学一批、提拔任用一批”的工作思路,大力推进年轻干部培养,为企业创新发展优化了干部梯队。全面加强人才机制创新、高层次人才引育、人才资源开发、优秀年轻干部培养、人才科学评价“五大”人才引领工程建设,组建了一支由首席科学家、特聘科学家、国家“万人”计划、中科院“百人计划”等尖端人才,以及百余名博士、硕士组成的高端人才队伍。
以“同进”为关键,汇聚高质量发展磅礴气力
1.强链补链,打造产业竞争优势。江铜优化钼铼、铂钯等稀贵稀散金属产业,形成了年产铼酸氨1.8吨、铂50公斤、钯300公斤的规模。进军尾矿制备绿色建材产业;新建稀土高性能钕铁硼永磁材料加工产业;成立环境资源科技有限公司,介入固废处理和综合利用、生态修复改良等绿色环保产业。实施产业技术再造工程,贵冶实施“一步法拆除贫化电炉”项目,每年节约近800万元运行成本,带来显著的环境效应。针对铅锌公司、金德铅业、铜箔公司等亏损企业,出台扭亏脱困机制,近三年,铅锌公司、金德铅业、铜箔公司连续保持盈利,2020年三家单位实现利润4.92亿元,市场竞争力大幅提升。
2.成长成才,提振员工奋进气势。江铜始终坚持企业与员工共成长,建立健全“职位体系”运行机制助力员工快速成长成才,成就了7名全国劳动模范;坚持21年举办奥林匹克技能大赛,涌现出“全国五一劳动奖章”获得者3人、“江西省五一劳动奖章”获得者9人。
3.共享共赢,引领行业进步趋势。江铜积极参加CESCO国际铜业大会和LME Week年会活动,坚持每年与国际铜业协会共同主办“中国国际铜业市场与发展高峰论坛”、每两年与上海期货交易所共同主办“中国有色金属现货·期货互动峰会”;代表中国铜行业与国外供应商进行铜原料价格谈判;代表中国铜行业敲定世界铜加工费协议价格;发起成立有色企业采购联盟,共享供应商资源,实行联合储备,相互提供应急指导和帮助,增强市场话语权,实现合作共赢。
4.相融相长,共推和谐发展大势。江铜积极发挥自身产业优势,联合地方、服务地方、带动地方,持续带动地方经济增长。2016-2021 年,江铜上缴利税440亿元;江铜在直接聘用3万多名员工的同时,还为社会间接创造了40多万个就业岗位。江铜累计投入资金 8000余万元,通过产业扶贫、消费扶贫、金融扶贫、教育扶贫,完成定点帮扶贫困村3个,帮助2300名贫困村民实现脱贫,被江西省扶贫开发领导小组授予“省派定点帮扶贫困村工作优秀单位”。江铜专注扶贫、救灾、助学和慈善救济、道路改造等公益事业。特别是面对新冠疫情,江铜捐赠物资、无偿献血、帮助中小企业复工复产,获评江西省“2020年新冠肺炎疫情防控爱心捐赠榜样集体”和“2020年‘慈善一日捐’爱心单位”,发行全国有色金属行业首单“碳中和债”。
每年投入环保设施的运行费用超过16亿元,打造了“废水提铜、废石浸铜、废气制酸、废渣选铜、余热发电”循环利用可持续发展产业链,每年利用余热发电2亿度以上,从废水中回收1000多吨铜金属,从冶炼炉渣中回收铜金属9000多吨,工业用水循环使用率达94.7%,总硫利用率达97%以上,二氧化硫、化学需氧量、废水产生量等多项环保指标处于国际领先水平,所有联网监测数据达标率为100%,“绿色矿山”和“绿色冶炼”能力达到国际先进水平,建成了16家国家级绿色矿山(工厂),其中,德兴铜矿杨桃坞成为江铜助力打造美丽中国“江西样板”的生动实践。
文/徐颖 胡锦慧(作者单位为江西铜业集团有限公司)
编辑/陆佳
本文刊载于《中外企业文化》2022年10期
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