大众网·海报新闻威海5月13日讯（记者 刘影） 为提高政府投资效益，威海市不断强化政府投资项目储备、预算编制、执行和决算的全过程绩效管理。
严格项目源头管控
突出绩效导向，将项目管理与预算管理有机结合，对拟列入年度政府投资计划的项目结合可行性研究开展事前绩效评估，设定绩效目标，评估结果作为申请预算的前置条件。
加强项目预算审核管理，重点审核项目实施可行性、投入经济性、筹资合理性、绩效目标合理性、项目产出效果和财政可承受能力等，综合考虑财力状况和轻重缓急，确保列入年度投资计划的项目论证充分、资金得以落实。
强化事中绩效监控
项目所属行业主管部门和项目单位结合日常调度、现场监督检查等，依托在线平台和项目库对项目绩效目标实现程度、投资计划执行进度进行跟踪监控，动态掌握投资管理情况，及时改进完善绩效监控中发现的问题，确保绩效目标落到实处。
财政部门对项目预算控制价、工程结算和竣工决算进行跟踪评审，加强设计变更管理，控制建设项目资金执行偏差，确保按照经批准的投资概算和年度预算执行，对确需调整的，严格审核把关后按规定程序调整。
开展事后绩效评价
政府投资项目交付试用期满后，由项目所属行业主管部门对项目资金筹集使用、项目管理、工程质量以及投入运营效果和可持续影响等进行绩效自评，分析投资计划执行中存在的问题并向投资主管部门等报送。
发展改革、财政部门按照国家有关规定选择有代表性的已建成项目，委托第三方机构开展重点绩效评价，加强评价结果运用，对绩效评价中发现的问题及时落实整改措施，并把绩效评价结果作为项目后续预算资金安排、拨付、完善项目管理和以后年度政府投资申请的重要依据，不断提高政府投资效益。
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