一点开讲:IT项目管理流程与输出,直接就可应用

项目管理相关观点定义:

1.美国项目管理协会PMI)的PMBOK体系对项目的定义:

项目是为创造某项独特产品、服务或成果所做的一次性活动。

2.国际项目管理协会(IPMA)的ICB体系对项目的定义:

项目是受时间和成本约束的、用以实现一系列既定的可交付物(达到项目目标的范围),同时满足质量标准和需求的一次性活动。

3.美国著名的项目管理专家James Lewis博士:

项目是指一种一次性的复合任务,具有明确的开始时间、明确的结束时间、明确的规模与预算,通常还有一个临时性的工作团队。

综述项目的定义如下:

项目是一项特殊的将被完成的有限任务。它是一个组织为实现既定的目标,在一定的时间、人力和其他资源的约束条件下,所开展的满足一系列特定目标、有一定独特性的一次性活动。

项目管理五大过程

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项目管理过程与成果积累

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项目管理过程阶段

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项目管理工作流程

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项目过程输出文档

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IT项目管理流程

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