来源：舟山日报-舟山网
“你们可以看看这个路线推荐，对峙村有很多好玩的地方，这边游玩好你们可以去那边体验一下，感受桃花岛以前渔村的历史文化和人文风情。”近日，在桃花岛塔湾村涵舍民宿，老板王云荣将一张精心整理的路线图递给入住的游客，倾力推荐着对峙村的美丽景致。
桃花塔湾村是桃花岛的旅游核心地带，桃花寨景区、安期峰景区、塔湾金沙景区等都在附近。相对于塔湾村，对峙村的旅游业还只是刚刚起步，很多游客并不知晓。为推动旅游发展，桃花镇集合镇机关、旅游公司、站所、渔农村等10个党组织（单位）建立党建联盟，覆盖旅游产业相关的3个村，以部门党组织联建提升旅游环境治理能力，以旅游发展先行村带动旅游资源丰富村，成为景区“大支部”治理共同体。“塔湾村是旅游先行村，带动对峙村新晋民宿业主责无旁贷，最终希望桃花岛的旅游能够越来越好，能吸引更多的游客来。”王云荣告诉记者。
桃花镇成立景区“大支部”治理共同体，正是普陀全域党建联盟探索“共富新路”的一个缩影。针对单个组织功能有局限性，推动共同富裕动能不足问题，普陀结合全区党组织现状和分布，采取“横向联动，纵向延伸”的“1 X N”组织架构设置，把区域内关系互不隶属、层级高低不同、领域多元的各类组织联结起来，即，“1”个党建联盟，“X”个成员单位党组织，“N”个同轴运行的相关企业、社会组织等，探索构建全覆盖、广吸纳、动态开放的组织体系，全面激活共同富裕新动能。
今年6月，展茅街道吸纳辖区内村、企业、银行、合作社等组织，成立乡村振兴党建服务联盟，吸纳53家村企银社成员单位，通过结对共建、产品共联、资源共享等，大力推动资金、人才、服务等要素回归农村、流向农业、造福农民。联盟成立以来，已发放专项消薄信贷资金1285万元，推动销售观音米、葡萄等农产品1万余公斤、各业态体验产品和项目200余个，吸引各类人才回流50余名，创造经济价值100万余元。
普陀还找准联盟体制机制不完善痛点，以“网格化管理”模式为基础，强化区、街道、社区三级联动，推行联席会商、契约共建、双向考核等制度，建立健全“三张清单”，开展双向认领和服务，实行项目化运作。并充分整合区域多元资源，创新实行“队伍联建、活动联办、资源联享、事务联议、品牌联创”等“五联”模式，不断释放联盟共驻共建“乘积效应”。如普陀区社会组织党建联盟，吸纳31家行业协会、公益组织等，参与党员3000余人次，辐射服务全区330余家社会组织。
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