近年来，重庆医科大学附属第二医院坚持党建统领、深化党建创新，通过在党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员志愿服务队“五项先锋”创建上开展赛马比拼，不断加强支部建设、能力建设、基础建设，推动基层党建引领力、行动力、内生力整体跃升，奋力打造具备适应和引领现代化能力的新时代“红岩先锋”变革型组织，努力在新时代新征程上交出党建高分报表。
谋好赛事，以支部建设提升引领力
坚持全院系统谋划，分批分类分步有序推进，引导各党支部在“赛场”上踊跃参与、奋力奔跑，切实提升党建引领力。
一是全院分批创。立足实际，综合设置长期规划和短期目标，分批次开展“五项先锋”创建活动。引入竞争机制，每批创建年限为1年，层层筛选已有建设基础、优势特色明显、创建思路突出的20—30个党支部开展创建，集中力量打造一批示范精品样板，实现以点带面、全面开花的良性发展。目前医院已完成首批创建，预计通过2—3年分批次滚动推进，在全院党支部中树立起比学赶超、争创先进的价值取向，打造出多个特色鲜明、亮点突出，具有全市乃至全国知名度的党建品牌，以“数个点”引领全院“党建红”。
二是精准分类创。坚持因地制宜、错位发展，充分考虑临床、医技、行政后勤等部门差异，针对不同业务领域特点，设立党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员志愿服务队等5类创建项目，打造各具特色的先锋党支部。坚持立足基础、统筹发展，综合考量各党支部党建基础、资源配置、品牌定位、特色亮点等要素，选准支部创建品牌，精准施策、靶向用力，以达到提服务、促发展、惠民生的预期目标。
三是有序分步创。强化统筹调度、分步创建，推进创建活动按照“年初组织申报”“年中推进实施”“年末巩固验收”三个步骤有序进行。强化过程管理、闭环落实，用好“三张表一系统”监管创建全过程，实现项目清单化、任务责任化、管理数字化，推进整体项目规范管理。强化督促指导、项目保障，建立多项举措切实保障创建活动，加大对项目联系指导、跟踪问效、经费保障等方面的支持力度，确保创建活动高质高效地推进。
划好赛道，以能力建设提升行动力
坚持加强过程管控、常态比拼，划出年初、年中、年末三条“赛道”，办好互学互鉴互比活动，实现以赛促干、以赛促进、以赛争优。
一是年初比思路。心中有策略，脑中有思路，是创建先锋的前提。院党委强化政策指导，引导党支部遵循科学性、可行性、创新性原则，找准对接党委政策、服务中心大局、契合科室发展、符合群众期盼的创建点。2022年，52个党支部和1个党总支围绕“提升党员思想政治素质”“提升支部党建工作水平”“提升群众对党组织的认同度”三个主要目标，坚持硬件建设和内涵建设相结合、统筹规划和分步实施相结合、整体提升和品牌塑造相结合制定创建方案58个。院党委严格遴选、优中选优，以57%的淘汰率选出首批“五项先锋”创建党支部25个，共明确150余个亮点工作举措，描绘了基层党建高质量发展的“蓝图”。
二是年中拼进度。院党委紧抓现场督导、阶段性考核验收两个重点，通过往点上跑、到现场督、面对面谈等方式进行评估考核，以“评”促变，激励党支部从“推着走”到“争着干”，从“躺平”到“奋进”，形成你追我赶、勇争一流的创先争优氛围。每轮验收后及时总结，注重挖掘基层管用做法，提炼特色经验30余条，院党委在实地考核评估的基础上，审查中期推进情况，并于七一庆祝活动上为考核达标支部授牌，以典型示范激励全院党支部争创先锋，形成“群雁高飞头雁领”的生动局面。
三是年底看成效。办好创建活动结题验收会议，坚持公正公平公开，党支部书记现场比拼，党委委员现场打分，严格把关，以实绩服众。首批25个党支部均表现出色，创建目标完成率达100%。基层党员群众普遍反映，党建强了，“宽仁之基、翼、精、魂、星”五项工程扎实推进，校级“双创”工作和党建研究项目再结硕果，“宽仁党建”品牌全面打响。服务好了，魁星楼新门诊改建升级，举办基层医疗服务近50场，“爱心陪诊”志愿服务免费陪诊超1.6万人次，获得表扬信5389封。担当实干，抗“疫”四线作战，扛起了“定点救治医院、公卫重症托管、方舱支援管理、日常诊疗服务”重点任务；落实市委“一号工程”与四川省邻水县人民医院携手签订医联体合作协议。发展速度提升了，落实创新驱动发展战略，启动“揭榜挂帅”项目，资助经费1060万元；快速突破150例器官移植，位居全市前列，实现跨越式发展；举办学术会议134场，逐步打响影响力。
建好赛场，以基础建设提升内生力
坚持破除束缚、解放活力，完善配套激励机制，提档升级创建平台，让“五项先锋”创建活动成为干事创业的“赛场”，促进发展的“沃土”。
一是干事有平台。在政策机制、激励保障方面持续用力，为党支部创先争优提供广阔平台。完善经费保障机制，每年为支部划拨创建经费2万元，做好经费支撑；党办持续加强“线上 线下”业务指导和服务力度，推动创建活动落细落实。依托平台，各党支部坚持高标准，创新方式、优化路径，创出品牌、创出成效。如第1党支部围绕强基础（Primary）、促融合（United）、深研学（Study）、带群团（Lead），打造“党建PLUS”品牌，推动党建业务协同推进、融合发展；第4党支部“管理育人、服务育人”教学管理示范岗成效突出，获教育部、国家卫生健康委等部门联合设立的全国首批“大思政课”实践教学基地；第6党支部“宽仁医务示范岗”的乡村振兴案例获得重庆市委组织部“十佳案例提名”；第37党支部创建的“巾帼党员先锋岗”聚焦服务患者、智慧医院建设，获得全国总工会“全国五一巾帼标兵岗”。
二是创业有荣誉。大力宣传“五项先锋”创建活动的先进事迹和硬招实招，全方位“亮晒比学”。大力宣传先进典型，在医院官网、官微“赛支部”栏目对首批创建支部的经验做法逐一宣传推介，精选其中10个优秀做法通过新华网重庆频道、中共重庆市委党建门户七一网、华龙网、山城卫宣等媒体强化对外宣传，扩大先进典型示范带动效应，辐射带动更多党支部加入“五项先锋”创建活动中来。
三是成果有转化。将“五项先锋”创建活动与先进基层党组织评选、党建考核评价相结合，营造“先进工作必有先锋、表彰先进必讲先锋”的浓厚氛围。与先进基层党组织评选结合，将创建工作开展情况作为先进基层党组织评选的重要参考，2022年67%的获奖支部为“五项先锋”创建支部；与党建考核评价结合，将“五项先锋”创建活动开展情况作为年度考核的重要内容，获评支部可计入加分，充分调动党支部积极性。
“五项先锋”创建活动在全院树立起鲜明导向，“我要创建、大抓创建、比拼创建”蔚然成风，新的典型越来越多。在创先争优的氛围中，党支部唯实争先、真抓实干，基层党建工作实现精准破题、迭代升级，为医院在新时代新征程上高质量发展提供坚强组织保障，推动医院卫生健康事业再上新台阶。
（作者系重庆医科大学附属第二医院党委书记）
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