近年来，南川区在“聚与用”的精准对接上找问题、寻规律，推出“书记工作室”“红色物业”以及创新揭榜、课题领办、流动现场“三项机制”等创新做法，推动基层党组织同题共答、同向发力，全区基层党建工作在守正创新、向上向好中取得新进展、实现新突破。
育强“头雁”城乡蝶变
2018年起，南川区把抓基层党组织书记队伍建设作为加强基层党组织建设的“龙头工程”，建立“书记工作室”，发挥优秀基层党组织书记示范带动作用，搭建比学赶超的平台，推动基层党建工作水平整体提升。
南川区委组织部相关负责人介绍，成立“书记工作室”，其初衷就是要提升基层带头人队伍的整体水平。因此在每年年初，各乡镇(街道)的村(社区)党组织书记就会齐聚一堂，围绕基层党建重点任务、村(社区)发展重点问题，梳理形成“书记清单”，理清全年工作脉络。
与此同时，南川区还建立了“周夜校、月交流、季观摩、年评议”运行机制。每周开展一次集微党课、工作研讨、头脑风暴、微分享、辩论赛于一体的学习活动；以书记故事、书记解惑等形式，每月开展一次经验分享活动；选择有示范、有亮点、有成效的单项工作，每季度组织一次现场观摩学习；每年底开展自评互评，推选年度优秀学员，汇集“理论学习成果集”“矛盾化解案例集”“书记项目推进纪实集”等，供全区基层党组织书记参考。
选准一个人，带活一帮人。近年来，南川区大力加强带头人队伍建设，在34个乡镇(街道)及城区全覆盖组建“书记工作室”，扎实推进书记项目、书记清单、书记实训、书记论坛、书记述评，推动了基层组织建设全面进步、全面过硬，村(社区)书记也真正成为群众可以依靠的“领头雁”。
激活乡村“一池春水”
河图镇骑坪村是南川有名的“板栗村”，自1997年开始种植板栗，但全村逾千亩的种植面积却并没带来高产量、高收益，其原因是乡亲们不懂技术，也不懂销售。
看着村民们辛苦种植板栗没有得到应有的回报，骑坪村“第一书记”魏先曼请来西南大学农学院的教授做培训，逐步解决村民们种植板栗面临的技术难题。
不仅如此，魏先曼还在骑坪村做规划、引技术、跑项目、找资金，扩建板栗种植基地，创建了“图个吉栗”品牌，又通过电商和农产品品牌化，使骑坪村板栗价格不断上涨，为板栗种植户带来了实实在在的增收。
骑坪村的变化得益于南川区多元选派“第一书记”。近年来，南川从机关党员干部“派”、退休干部“请”、返乡人才“找”、民营企业家“引”、律师和规划设计师等行业领域专家“选”等方式，多元选派“第一书记”和“名誉村主任”，推动力量下沉、资源下移，为脱贫攻坚、乡村振兴提供有力人才支撑和智力支持。
第一书记“名誉村主任”不仅“授村以鱼”，更“授村以渔”，他们充分利用自身专业优势、经验优势以及把握市场优势等，为村里对接更多资源，形成人才、土地、资金、产业汇聚的良性循环，使村级“两委”在班子建设、产业发展等方面取得了长足进步，为村里发展带来了新风貌，激活了乡村振兴“一池春水”。
小区治理赋能提质
位于南川区西城街道西大街社区的回归园小区是一个没有物管的开放式小区，小区内农村搬迁居民、租户较多，因为人员复杂、管理不善，矛盾突出、卫生脏乱。
为了解决这个问题，小区成立了党支部，通过党建引领，党员组成宣传队伍，入户做工作，让小区居民树立强烈的“主人翁”意识，一起参与小区自治。现在的回归园小区，车辆整齐摆放，道路干净整洁，花园草绿树茂……
回归园小区的转变得益于“红色物业”。近年来，南川区聚焦物业行业服务质量不高、矛盾纠纷突出等问题，着力发挥党建引领作用，从组织搭建、行业规范、骨干培育、效能提质等方面重点着力，以“红色物业”撬动小区治理大能量。同时，聚焦党建业务、物业服务、社区服务等内容，采取区级示范培训、行业协会集中轮训、物业公司定期实训相结合的方式，开展“红色管家”系列培训，建立把党员培育成骨干、骨干培育成党员“双向培养”机制，广泛设置“党员先锋岗”“党员服务区”，引导物业企业党员亮诺承诺践诺，示范带动服务质量整体提升。
不仅如此，南川区级层面创新打造推出“红色家服务”“红色帮帮团”“睦邻党建”等红色物业品牌项目，为业主提供上门代办、暖心短信、专项检修、老幼看护等“订制”服务。在街道层面由社区党组织牵头，结合需求列出物业项目清单，各物业党组织采取主动领办、多方联动、互看互比、年终展示的方式，认领、包装、推进物业项目，不断助力激发社区治理活力。(李崎君)
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