供应商开发是采购的基本工作之一,作为供应商管理的重要一环,在新项目启动、优化现有供应商组成、降低采购成本等时机都可能需要开发新的供应商。
但是许多采购缺少供应商开发的系统计划和严谨流程,导致供应商准入门槛不清晰,供应商质量不合规,甚至在议价过程中被供应商牵着鼻子走。
那么今天我们就来看一下,采购应该如何做好供应商的开发工作。
文中资料免费领取,获取方式看低端
文章篇度有限,完整版《供应链开发与管理》下方获取方式,
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。