精管理 强内控 降本增效我们这样干(精细管理降本增效)

今年以来,陕西交控西汉分公司宁陕管理所坚持党建引领,精准深化党建与业务深度融合,聚焦“精细管理内控管理、成本管理”等方面,坚持把党建工作贯穿到运营管理工作中,通过在降本增效中出实招、解难题,持续推动降本增效工作落实见效。

深化党建引领 激发降本增效新动能

宁陕管理所党支部紧紧围绕降本增效工作总体要求,引领广大党员献智献策,深挖潜能,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,先后在宁陕、大河坝、金水收费站窗口及出口广场设立“党员服务示范岗”、“学雷锋志愿服务岗亭”;以道路养护为载体成立“党员先锋突击队”、以安全路产股巡查车为载体点亮“党员流动服务车”、以应急救援队为依托成立“烈火先锋队”、以机电管理为模板成立“智慧交通先锋班”;有力推进各项工作落实,更好的服务广大人民群众。

狠抓稽核管理 力促通行费增收

2022年4月份以来,宁陕管理所按照《西汉分公司通行费稽核管理实施细则》,不断完善细化管理所稽核工作职能和工作流程,调动全体员工参与打击偷逃通行费行为的主动性、积极性;强化责任意识,签订目标责任书,分解堵漏增收工作目标任务,并按照旬、月、季的方式进行监督通报,确保任务按时完成。制定“一站一策”堵漏方案,每日通过部级、省级稽核平台对通行的异常数据车辆进行稽核;组织开展百日稽核专项整治活动,各收费站设立稽查小组,研究探索站级稽核管理新模式;不断深化“高速 营销”模式,与沿线政府、企业建立共赢平台,积极探索沿线历史、文化、旅游等资源,截止10月份,累计签订合作协议57份,发布宣传视频7期。

创新养管模式 降低养护成本

“高效率带来高效能”,这是身处一线的公路养护人在日常公路养管工作中自觉践行的行为共识。

2022年年初,宁陕管理所“巨石”QC小组,从日常养护工作的难点入手,确定《缩短隧道内壁清洗时间》和《降低隧道消火栓灭火器箱故障率》两项QC课题选题,通过小组成员上百次实验数据的验证,整个团队互相鼓励坚持,分析研究课题中的实操、设备材料等7个末端因素,最终解决了毛刷宽度的问题,有效提升隧道内壁清洗效率,降低养护成本。同年8月,《缩短隧道内壁清洗时间》荣获西安市44届质量协会优秀小组成果二等奖,《降低隧道消火栓灭火器箱故障率》荣获陕西省质量协会成果二等奖,小组组长王超、余凯同志荣获2022年西安市质量管理小组活动卓越领导者。同时,养护股积极探索四新技术应用,研制推广弹力柱专用清洗工具,采用伸缩油锯清理拱架护坡杂草,自制伸缩缝便携式清理工具,通过创新养护机具,提高养护工作效率,减少管理成本。

强化内控管理 提升综合管理效能

2022年4月份以来,管理所通过专题会议、月例会、工作群等大力宣贯降本增效工作的重要意义、目标任务等,旨在全所范围内形成降本增效工作热潮,形成“人人讲效益 事事讲成本”工作局面;组织开展“弘扬传统美德、厉行勤俭节约”为主题的道德讲堂活动,倡导全员厉行节约;在宿办楼醒目位置张贴节水节电提示,制作“厉行节约 反对浪费”倡议书,完善全员考核机制,制定《宁陕管理所考核管理实施办法(试行)》,全面推进全员考核工作,将业务考核量化到个人,科学、合理的体现绩效考核的激励作用;严格车辆费用管控,合理安排出行路线,根据用车需求进行合并用车,每月召开一次驾驶员安全教育专题会议,旨在减少因操作失误和日常检查不到位而导致的故障问题;在路面大中修期间,将一线员工通勤车调整为每隔6天接送一次,在保证各项工作正常开展的前提下,降低通勤车燃油费用;物资采购方面合理规范,严格遵循“应采尽采”原则,利用“交控云商”集采平台采购大宗物资、办公用品等,有效降低采购成本,同时管理所各站区充分利用站区土地资源,播种时令蔬菜,节约伙食成本。

盘活固定资产 促进存量增收

2022年6月份以来,管理所在保障养护日常管理工作正常开展的前提下,将养护清洗车和水车进行出租,增加收益;同时,管理所结合实际,全面清查固定资产,严格固定资产申报和使用流程,定期盘点固定资产,按需申报,合理调配;坚持能修必修的原则,组织人员对辖区标志牌损坏情况进行全面检查,对具备修复价值的,利用库房废旧标志牌、铁丝、反光膜等相关配件,自行更换修复;不断优化隧道照明控制方案;根据不同时段气候条件,结合各隧道照明回路设计安装规范,细化隧道照明开启模式,利用大中修封路期间,在不影响交通安全的前提下,调整照明开关时间,达到节电目的。

下一步,宁陕管理所将在“缓堵保畅控安全,精细管理降成本,创新措施提水平”上持续发力,不断解放思想,创新思路,持续提升精细化管理水平,助推企业高质量发展

编辑:高阁晨

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2023年2月20日 上午9:22
下一篇 2023年2月20日 上午9:32

相关推荐

  • 顺河彝族乡顺河村村务、党务公开问题整改落实情况报告(村务党务公开存在问题整改措施)

    在“椒麻话廉”第一期节目播出后,关于节目曝光我乡顺河村村务、党务公开公示不及时、不规范;通报后,后续检查发现通报问题仍未整改的问题,我乡党委高度重视,召开专题会议研究问题整改方案,…

    科研百科 2023年10月19日
    240
  • 关于进一步完善上海市科研计划项目(上海市科研经费管理办法)

    上海市科研经费管理办法上海市科研经费管理办法(试行)一、为保障中小学学生的健康成长,特提出以下倡议:第一、给予全面落实,增加学校安全事故监测未成年人犯罪率的比例从20%提高至20%…

    科研百科 2024年9月26日
    29
  • 健康管理系统项目需求

    健康管理系统项目需求 随着经济的发展和人们生活水平的提高,健康已经成为人们生活的重要组成部分。为了有效地管理健康,建立一个健康管理系统是必要的。本文将介绍健康管理系统项目需求。 一…

    科研百科 2024年12月25日
    2
  • excel在线编辑 开源

    Excel在线编辑开源: 打造高效办公新体验 随着数字化时代的到来,越来越多的人开始使用在线工具来辅助办公。其中,Excel在线编辑开源成为了一个非常受欢迎的选择。它可以帮助用户轻…

    科研百科 2024年11月13日
    0
  • 大学生有必要搞科研项目吗大学生有必要搞科研项目吗

    大学生有必要搞科研项目吗? 随着科技的不断发展,大学教育也在不断地更新和改进。在传统的课堂教学中,大学生往往只是被动地接受知识,而缺乏真正的实践和探究机会。因此,一些大学生开始思考…

    科研百科 2024年9月8日
    38
  • P6软件如何实现S曲线(6p3p曲线)

    卷首语 同时,由于项目包含不同专业、不同类型的活动,需通过建立科学的测量体系以将底层活动的进度逐层汇总从而获得项目总体进度数据。 S曲线 S形曲线,是指在以时间为横坐标,以进度或成…

    科研百科 2023年7月29日
    141
  • 员工绩效管理流程(员工绩效管理流程图)

    我始终坚信: 管理就是走流程 没有规范流程,管理一切为零 ★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导 ★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范…

    科研百科 2022年12月15日
    248
  • 研究生科研项目未结题的后果

    研究生科研项目未结题的后果 在研究生阶段,进行科研项目是许多学生的主要目标之一。这些项目旨在通过研究来提高自己的学术能力和增加自己的实践经验。然而,许多学生在进行科研项目时遇到了困…

    科研百科 2024年10月9日
    12
  • 园林绿化工程管理软件

    园林绿化工程管理软件 园林绿化工程管理软件是一种专门用于园林绿化工程的计算机软件,可以帮助园林工程师高效地管理项目,减少人工和时间成本,并提高项目的质量。本文将介绍园林绿化工程管理…

    科研百科 2024年10月1日
    21
  • 订单管理系统项目简历

    项目名称:订单管理系统 项目概述:本订单管理系统是一个用于管理公司订单的软件系统。该系统旨在提高订单处理的效率和准确性,同时提高客户满意度。 项目目标:1. 提高订单处理的效率,减…

    科研百科 2024年12月26日
    0