朔州应县小刘霍庄村:坚持“五步走” 抓实党员积分管理

抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,朔州市应县臧寨乡小刘霍庄村以党员积分制管理为抓手,在建章立制、分类管理、积分赋能、深化服务、高效运转等环节出实招、务实效,充分激发党员在基层治理中的先锋模范作用,有力推动乡村治理能力全面提升。

强化组织明措施,走稳“建章立制”步。小刘霍庄村组建以村务监督委员会主任为组长,第一书记、村级组织员、村民代表等5人为成员的评分小组,深入细致研究《中共臧寨乡委员会关于农村党员积分制管理实施办法》,紧扣“全、细、严、硬”四字方针,结合实际细化积分判定标准和实际操作方法,以科学有效的量化评分硬指标推动党员管理具体化。

设岗定责建台账,走准“分类管理”步。党支部班子会同评分小组,对支部全体党员挨门入户进行走访调研,按照在职党员、无职党员、流动党员、弱困党员更新基本信息,分类建立管理台账;同时,综合考虑农村党员文化程度、专长等特点,设置了志愿服务岗、政策宣讲岗、技术帮扶岗等多个岗位。党员主动认领岗位,有效激发主观能动性,确保服务“不缺位”。

定期评比晒积分,走实“积分赋能”步。村党支部为每位党员建立了“党员积分登记手册”,按照“一人一册、一事一记,量化积分、动态管理”的原则,列明履职尽责情况、群众代办事项、申报积分事项等,综合对党员积分计算核实。同时,实行季度公示、半年排名、年度评比定星的方式,线上、线下定期同步公示,积分排名靠前的,在党员大会上进行表彰,推动党员以积分为“镜”,找出自己的差距与不足,对标先进争当优秀。

聚焦服务拓路径,走深“便民利民”步。村党支部坚持建设服务型基层组织,不断延伸服务深度和广度,结合积分管理实行了党员代办制度。村干部、网格长、村内有代办能力的党员全部明确为“党员代办员”,帮助群众少跑腿办实事、小举动办大事,明确代办事项、时限、流程等,建立党群的紧密联系。累计帮代办工作158件,群众获得感、幸福感、安全感大幅提升。

奖惩结合明导向,走牢“结果运用”步。小刘霍庄村坚持精神激励和物质奖励相结合,不仅在评优评先中优先考虑年度积分评比优秀的党员,在物质方面也将给予适度奖励。同时,对年度积分排名靠后的党员由党支部书记进行约谈提醒,督促其及时找到差距、改进不足。通过树立真抓实做、实干实效的鲜明导向,有效破解“干好干坏一个样”的难题,推动广大党员在良性竞争中奋发作为。

来源:“学习强国”朔州学习平台

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