本学期我分管学校后勤和安全工作。任职以来，遵照学校总体规划、办学目标和学校《2021年工作要点》，结合我校后勤安全工作实际，在工作分工、常规工作、制度建设、工作督促落实等方面扎实开展工作，达到预期目标。具体工作报告如下：
一、后勤服务中心分工总务处人员分工如下：
钟卫党负责食堂管理工作；马爱艳负责卫生防疫、保洁、保安和公物报修，负责安管办全面工作，对安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、警务室管理、保安人员考核统筹安排，校园周边环境治理，校门口及校内严重事件的调查取证落实上级各部门和校委会安全管理文件决议精神；李正罡负责财务、劳资、资产管理，配合采购；马彦伟负责后勤保管服务工作、校产登记管理。的考评。
二、后勤常规工作
1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财资管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长会及行政会所作出的各项有关后勤工作决定。
2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作制度。
3.领导总务处搞好食堂的管理工作，检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支，保证食品的卫生安全。
4.领导安管办工作，对安管办的工作进行指导、监督，负责处理和协调安全管理工作中的矛盾。
5.遵守监督财务、财产管理，指导学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金花费状况;组织全校各部门做好“节约减支”工作。
6.完成校长交办的其他工作。
三、后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理
本学期，针对我校《2021年工作要点》中后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，对学校财产管理、安全卫生工作、安保工作等方面制定出台了《子洲县第一小学教室公共财产管理制度》、《子洲县第一小学校舍设备维修制度》、《子洲县第一小学校园环境管理制度》、《子洲县第一小学财务管理制度》、《子洲县第一小学收费项目、标准公开制度》、《子洲县第一小学采购流程》等后勤管理基本制度。对后勤管理工作提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。
1.在卫生防疫方面，落实卫生防疫常规管理制度，针对目前防疫工作的严峻形势，学校还加强了卫生防疫检查督促工作。实行班卫生监督员每一天晨、午两检查，并将检查状况及时上报安管办，提高了班主任的卫生防疫职责意识，建立安全防疫的防护网。
2.在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，开展定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的职责心和业务水平，为师生带给更优质的服务。四、重点工作督促落实情况
（一）安全管理工作
1.落实了安全防范工作，充分发挥全员治理的作用。完善应急预案制度和治理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的治理模式。
2.强化了安全知识的宣传，增强师生的自我爱护意识，促进良好行为、适应的养成与内化，让安全的防范观念在师生的大脑中得到固化。
3.安全排查常抓不懈，经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
4.在安全监督管理方面，坚持实施自检、门卫每一天下午放学后检查及安管办处每月组织的主题安全演练，定期安全大排查，确保了学校师生生命及财产的安全。
（二）卫生防疫工作坚持晨午检制度;坚持“一日三检”和零报告制度。安排每周的环境消毒、发热学生登记等。后勤工作:对学校安全设备设施存在的隐患进行整改;加强对学校食堂按制度进行每天(每周)的管理，组织从业人员进行培训，时常关心询问学生饭菜情况，进行食堂民主测评，对意见和建议及时反映、整改。还将相关制度、管理人员、工作人员上墙进行公示。本年度以来，学生食堂没有出现安全隐患，确保师生的饮食平安。
（三）食堂管理工作
1.按子洲县后勤管理服务中心要求规范制定食堂管理的各项制度，加强食堂工作各环节的治理与监督、规范各项操作程序。
2.成立学校食堂膳食管理委员会、食品安全管理委员会、食堂监督委员会，加强检查监督和民主治理，经常到食堂检查服务态度，卫生情形、伙食的数量和质量、就餐情形、发觉问题及时处理。
3.主动听取师生意见反馈,要求食堂努力依照实际情形尽量满足师生要求。（四）财产管理管工作
1.完善了学校校产治理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;修理完毕，由报修人负责验收签字。
2.加强了对校产校具的治理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常爱护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。
3.严格落实了校产治理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
4.切实加强了活动室的治理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
5.加强了用电用水和日常检修治理，坚持勤俭节约，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
6.严格执行了请购、审批、报销、领用制度，规范物流过程操纵，强化行政仓库治理。
（五）校园文化建设：
学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。 一年来，行政后勤工作进一步强化服务意识，大力改善后勤工作，不断提高服务质量。树立为教育、教学服务，为全校师生服务的思想意识，扎实开展各项工作，做到了标准不降低，行为不走样，高质量地完成了“规定动作”。
四、存在的问题
1、工作中缺乏开拓意识，不够大胆工作，畏首畏脚，工作放不开。在掌握“做事不揽权，到位不越位，参谋不决策”这一原则时，拿捏尺度有欠缺。
2、看问题始终站的角度不高，视野不开阔。
3、作为分管后勤的副校长，对教职工关心照顾不周，心有余而、力不足。一年来，行政后勤工作进一步强化服务意识，大力改善后勤工作，不断提高服务质量。树立为教育、教学服务，为全校师生服务的思想意识，扎实开展各项工作，做到了标准不降低，行为不走样，高质量地完成了“规定动作”。
回顾过去，展望未来，在日后的工作中将克服不足，发扬长处，我将把这一切作为新的起点，不断地完善自己，充实自己，与时俱进，开拓创新，勇往直前，为我校的发展和再度辉煌出一份力、发一份光。
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