加强党建工作 引领国有企业高质量发展（加强党建工作 引领国有企业高质量发展心得体会）

党的二十大报告指出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。国有企业是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础，是执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须在新发展阶段，牢牢贯彻新发展理念，毫不动摇坚持“两个一以贯之”，推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导，以党建为引领，以改革为动力做强做优做大，为建设社会主义现代化强国贡献力量。党建引领国有企业高质量发展，应当从国有企业不同层面的党组织在企业发展中所处的不同位置，有针对性地加强党建工作，相互联动发挥聚合效应，推动国有企业高质量发展。

一、发挥国有企业党委领导作用，引领高质量发展

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，国有企业党委发挥领导核心和政治核心作用，在公司治理结构中具有法定地位，国有企业党委的作用归结到一点，就是“把方向、管大局、保落实”。一是牢牢把握正确的政治方向。坚持把政治标准放在首位，选优配强国有企业党委书记和党委领导班子，抓牢党委班子政治建设，严明政治纪律和政治规矩，始终树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，在重大决策部署中坚决贯彻民主集中制原则，真正做到讲党性，讲原则，讲团结；不断深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，制定党的创新理论学习教育计划，严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，统一思想、统一意志、统一行动，发挥关键少数“头雁”效应；加大广大党员干部和职工群众思想政治教育，及时掌握思想动态，加强思想文化阵地管理，充分发挥国有企业官网、官微、工作群等宣传引导作用，深入进行舆情风险的分析研判和预警监测，做好意识形态宣传和舆论引导。二是牢牢管好高质量发展大局。持续落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”“党委前置决策”等要求，严格执行“三重一大”事项决策制度和决策程序，切实将党的领导融入公司业务决策各个环节；坚持党建业务相融合，用好“党建联系点”制度，围绕联点年度工作目标任务，强管理、降成本、提质效、防风险，破解高质量发展难题；聚焦改革发展重点，抓好重点工作、重点项目，开展业务竞赛，推动项目攻坚，结合业务抓好党建工作示范点创建，带动各项工作全面提升。三是牢牢抓好科学决策部署落实。立足新发展阶段，深入贯彻新发展理念，按照完善内部控制、强化风险防控、提高发展质量的工作要求，科学决策部署落实推动高质量发展的规划；力戒形式主义，按照“程序规范，流程简便”的要求，优化工作程序、规范工作流程，提高管理效能；坚持问题导向，结合业务发展规划，制定党建促发展问题清单，细化工作措施，一项一项抓落实；完善重点工作督办机制，推动各项决策部署以及经营改革发展重点工作等按要求落实，提升工作实效；加强制度执行和宣贯，全方位提升管理水平，全链条防控风险，强化员工制度意识，培育合规文化；强化工作考核监督，制定科学的考核计划，实施360度党建、业务综合考核，引导党建业务深度融合，确保各项决策部署落实到位。

二、强化国有企业总部其他党组织服务作用，推动高质量发展

国有企业总部各个职能部门是连接国有企业党委（董事会）和各个分（子）公司的桥梁和纽带，紧紧围绕贯彻落实好国有企业党委（董事会）的各项决策部署和指导、监督、服务分（子）公司发展两项重点工作，为企业发展做好服务保障工作。国有企业总部各个党支部同样是连接国有企业党委和分（子）公司党组织的桥梁和纽带，通过加强总部各党支部的建设，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，大力提升各个部门的服务保障水平，促进国有企业高质量发展。一是加强思想政治教育，坚定信念树旗帜。依托“三会一课”制度、主题党日活动大力学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策，宣传和执行党中央、上级党组织的决议，国有企业党委的决策部署，提高支部党员二是融合部门业务建设，提升能力做先锋。紧密结合各个部门业务开展党支部活动，将党性教育融入各个部门的业务实践活动当中，提升党员的党性修养，成为企业攻坚克难的先锋，提升党员的专业能力，成为专业领域的行家里手，处理复杂问题的多面手，提高党员改革攻坚、应急处突、服务群众的能力，提升党员在工作中的模范带头作用，更好地服务国有企业各项工作和分（子）公司发展。如组织党员参与审计部门的业务培训，强调审计工作的职业修养，在提升党员问题辨别能力的过程中潜移默化提升原则立场；组织党员参与工会服务活动，在提升党员服务群众工作能力的过程中潜移默化提升奉献精神。三是组织宣传职工群众，凝心聚力助发展。以邀请党员模范开展现场示范教学等方式，组织职工群众开展专业培训，融入党员模范自身发展历程开展业务讲解，提升职工群众履职能力，激发干事创业热情，为国有企业发展奉献力量。以参观红色教育基地、红色观影、廉政党课、通报党支部工作等喜闻乐见的方式，组织职工群众参加党支部相关活动，向职工群众宣传党史理论和党的路线方针政策，提高职工群众思想政治素质，提升使命感和责任感。采取属地原则，联合工会、党办等部门建立职工群众诉求通道，有针对性地解决党支部所属部门职工群众急难愁盼问题，让职工群众感觉党的关怀、家的温暖，提高职工群众的认同感、归属感。通过上述系列活动激励职工群众、团结职工群众、凝聚职工群众跟着党组织撸起袖子加油干，更好地贯彻落实国有企业党委决策部署，服务分（子）公司生产经营，创造一流业绩推动国有企业浩浩向前发展。

三、提升分（子）公司党组织经营融合作用，落实高质量发展

国有企业分（子）公司是落实总部战略决策的重要载体。通过将分（子）公司党建与生产经营同谋划、同推动、同考核，切实实现“党建引领发展和发展促进党建”的融合高质量发展效果。一是坚持党建与经营工作同谋划。推动建立支部委员与公司经营层“双向进入、交叉任职”，党支部书记和公司主要负责人一肩挑，统筹推进党建与经营深度融合，把党建资源转化为推动公司经营发展优势；将党建目标与经营目标同步制定、有效衔接，确保党建工作与经营工作同部署，实现党建与经营同频共振；建立健全《“三重一大”决策制度》《总经理办公会制度》等，确保公司重大事项党组织的前置审议，切实做到政令畅通、步调一致。如党支部书记和公司主要负责人一肩挑，加强党组织对公司经营发展的政治引领，强化党组织对公司“三重一大”事项的前置审议，进一步增强国有企业姓党姓国的属性。二是坚持党建与经营工作同推动。积极推动支部“五化”建设达标，认真落实“三会一课”制度，着力打造合格党支部、过硬党支部和示范党支部，积极推动企业生产经营各项工作取得更大成效，切实增强党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；积极开展“支部书记联项目”“党员先锋行”活动，制定工作方案，明确工作目标和时间，建立比学赶超机制，切实发挥党员在解决公司重点难点中的攻坚克难作用，推动经营工作取得明显提升。如积极开展“百日行动”活动，每个党员明确一项重点或难点任务，党员领导干部带头认领，通过集中突击，着力实现生产经营工作的有效突破。三是坚持党建和经营工作同考核。坚持同步开展党支部书记党建述职和经营述职述廉工作，主动接受上级组织的检查和点评，以经营工作的质效来检验党建工作的水平；强化考核结果运用，把考核结果与公司的薪酬绩效挂钩、与干部的提拔任用挂钩、与党员的评优评先挂钩，严格兑现考核结果，切实把抓党建工作的良好效果转换为推动公司经营发展的强大动能，推动经营工作高质量发展。如将生产经营指标量化，并将完成情况折合为党建考核比例，生产经营结果将直接反映为党建考核结果；对于党建考核排名靠前的，优先评为优秀党员或优秀员工，同等条件的优先提拔任用。

通过加强国有企业党建工作，激发各级党组织同时发力、同向发力、综合发力，深度融合企业业务，充分调动各类积极因素，引领国有企业高质量发展。

（作者系中共湖南省委党校63期中青一班学员）