来源：中国石油管道局
4月1日，管道局工程项目管理系统上线，旨在大力推广更先进更便捷的项目管理新模式，进一步增强各专业整合能力，为全局生产业务精细化管理助力。
工程项目管理系统整合完善项目，是管道局“十三五”及长远信息化总体规划、信息化规划建设方案的落地项目，根据方案要求进行统筹规划、分步实施。借助物联网、大数据、移动应用等前沿技术搭建符合管道局实际需要的工程项目管理系统，可满足集团公司、中油管道、中油工程的管理要求和全局项目统一管理的需求。
该系统基于统一的项目管理体系和数据标准，以设计、采办、施工等专业化系统为基础，以项目数据为核心，实现数据标准化、业务信息化、管理规范化要求，提升生产业务精细化管理水平；以数据仓库为桥梁，打通数据通道，实现各业务间数据互联互通，有效避免了信息孤岛、数据重复填报等问题；同时为企业管理提供数据支撑，最终实现全局项目统一管理和分析的目标。
前期需求调研覆盖了施工现场、项目部、二级单位、直属机构、管道局机关，详细征询了管道局领导意见建议，收集并梳理项目各层级实际需要，经过反复需求讨论、设计方案评审、系统功能验证，目前已上线应用。
管道局将采取线上与线下、传统媒体与新媒体相结合的方式向全局各单位、各项目宣贯及培训，通过点对点、传帮带等方式组织实施。各级单位将利用系统开展项目管理工作，利用系统深入探索项目管理新模式，提高管理信息化水平。(楚磊)
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