专项行动开展以来，武乡县聚焦发展壮大村集体经济、推动物业企业“两个覆盖”目标，创新“党支部 村集体经济组织 物业公司”新型村办物业公司进小区模式，推动实现村集体增收、社区治理提升“双赢”。
聚焦协同发力，把准工作重点
全面统筹“一盘棋”。县委、县政府把物业产业带动村集体经济发展列入县委经济工作会议目标任务和县政府2022年重点工作，专题安排、专项推动。
部门联动“一张网”。县委组织部出台工作方案，明晰工作思路；县住建局牵头成立物业管理协会，同步建立党支部，会同社区乡镇对县城范围内住宅小区物业服务产业收入情况“起底分析”，详细统计各住宅小区户数、面积、物业产业收入情况。
聚焦重点“一件事”。各乡镇党委认真摸底各村村集体经济收入情况，围绕组建村办物业公司召开专题会议研究，确定承接物业服务的村集体初步名单，为全力推动物业产业带动村集体经济发展“起好步”。
聚焦增收致富，破解发展难点
一是“定试点”。以年收入低于10万元的集体经济薄弱村和有意愿、有条件的乡村振兴示范村为重点，组织初选村党支部书记召开座谈会，确定4个村试点推开。
二是“探路径”。住建局、行政审批局、现代农业发展中心、物业管理协会和试点村共商共推物业公司成立事宜，先后组建武乡县志同会达物业管理有限公司、强盛物业管理有限公司等4家新型村办物业公司。
三是“搭平台”。鉴于村办物业公司底子薄、经验少实际情况，“两步走”分阶段推进。县住建局、县物业管理协会开展培训，为新办物业公司人员上好“从业第一课”；县机关事务服务中心与新办物业公司对接签约，提供公建单位作为载体“孵化”，迈出“开业第一步”。在此基础上，逐步推动新型村办物业公司入驻无物业小区，按照“1平方米补贴1元”标准，将物业产业经济发展资金列入财政预算予以补贴，通过收取物业管理费，增加村集体经济收入。
聚焦共建共治，打通治理堵点
抓“两个覆盖”。实施物业企业“两个覆盖”攻坚行动，符合条件的应建尽建，接受所在社区党组织和物业管理协会党组织双重指导；暂不具备组建条件的，通过选派党建工作指导员、引导企业招聘党员员工等，实现清零覆盖。
抓建章立制。深化党建联席会议制度，构建“小区党支部＋业委会＋物业公司”三方联动治理体系，让物业企业充分融入、多方联动、会商调度，共同研究、共同解决社区治理难题。
抓网格治理。鼓励物业企业党员负责人担任社区党组织兼职委员或网格（小区）党支部书记，突破物业小区管理界限，实现最小网格管理，逐步将物业企业打造成党组织联系群众的重要平台、推动基层治理的重要载体，实现小区治理水平持续提升。
（来源：武乡融媒）
（责任编辑：张文卫）
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