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海外事业部就是出国画图纸吗？
秋招差不多已经开始了，很多读者朋友收到了设计院海外事业部（公司）的offer，今天就和大家聊一聊设计院的海外事业部具体工作内容是什么，出差强度如何：
1、潜在项目开发
此类工作一般是由已经开展海外业务的央企（业主）提供项目信息，设计院前往对接，国内业主一般是二道贩子，作为中间商赚取差价，很少有自己直接承建项目的。
你的任务主要是了解当地业主和国内业主的共同需求，协助业主做一些较为前期的设计，帮助业主拿到部分许可文件，并及时将项目信息和院内反馈。
这类工作一般要求工程师有当地生活工作经验或者有小语种沟通能力，如果项目所在国家项目储备丰富，需要长期驻外。
驻外期间会有丰厚的差旅补贴（美金结算），收入也相对较高，但工作环境较为艰苦，疫情期间甚至几年回不了家。
2、海外项目设计对接
此类工作相对出差较少，更多的是以项目对接人的角色将获取的海外项目信息和院内其他分公司对接（三道贩子）。
例如目前海外开发较多的新能源项目一般会由海外事业部的项目经理获取相关市场信息后和新能源分公司的设总对接，传递业主需求，及时跟进项目，同时联系部分海外设备供应商，在国内把项目的设计方案落地，并反馈给业主。
如果后续项目有进展，项目的主要推进者是海外事业部，但具体业务的承接者是对应的分公司。
这个板块出国常驻的可能性较小，工作比较繁琐，对个人综合能力的要求较高，同时跟踪的项目较多，又由于本身欠缺设计经验，要成长的话需要多和其他分公司的人交流接触。
3、海外项目工程管理
海外项目工程管理主要以头部大院为主，一般小院没有能力承接海外EPC项目。
此类工作面向落地开工的项目，作为工程管理人员派驻现场，和当地业主，国内业主以及监理工程师之类的合作，将项目尽快完工交付。
会比较心累，工作环境闭塞，我院之前前往巴基斯坦的管理人员常驻的项目所在地会修建临时围墙和岗哨，聘请当地的雇佣兵，安全方面还是有保障的，但工作人员每天的活动范围就是项目部绕圈跑~
具体到工程管理方面，由于施工队伍和一些小包工头均是当地人，沟通好的话会有很多意外收入~但是注意生命安全，还有语言和闭塞的环境容易让心理出问题。
4、海外项目工代
这个一般不会由海外事业部出人，应该是各个分公司具体专业的主设人前往海外作为工地设计代表及时处理施工过程中遇到的困难或者代为向院里转达设计方面遇到的问题。
极端情况下，比如各个分公司不愿意派人，海外事业部才会派代表前往，且除了负责设计对接外还需兼顾当地市场开发，性价比很低。
总的来说，现在大院的海外事业部（国际工程公司）工作专业性并不强，工作内容更像是市场开发人员而非专业设计人员。
在设计行业全民市场化、设计院转型打造具有国际竞争力的工程公司这一背景下，海外事业部更容易获得资源倾斜，个人也更容易得到职业上的提升。如果你连施工单位的海外项目部都愿意去了，不如考虑设计院的海外事业部，毕竟收入还高一些。
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