现在企业正是紧缺财务BP人才，也就是我们常说的管理会计人才。企业的预算管理，成本管控、制度设计、税务筹划、风险管控等等，这些都是身为管理会计需要具备的知识了！
今天看了财务经理做的企业内控管理流程和方案后，终于明白人家为啥年新那么高了！真心服！也终于理解为啥现在很多会计都转型管理会计了。
因此，今天就在这里给大家带来了财务经理的这套企业内部控制流程和方案了！有兴趣的可参考看看！
企业内部控制流程
第一章：资金在企业内部的控制流程图及实施细则
管理好资金，才是企业维持正常经营的基础。下面涉及的资金控制流程及实施细则。
第二章：采购在企业内部控制的具体流程和实施细则
每个企业生产环节都涉及到采购业务，其中涉及到的采购审批流程及风险等都有详细的阐述。
存货在企业内部控制的具体流程和实施细则
预算在企业内部控制的具体流程和实施细则
……因为上面的内容涉及有22个章节内容，各个环节的内部控制流程及风险提示，都汇总一起了。也希望给大家提供一个参考意见。
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