对于中级的系统集成项目管理工程师以及高级的信息系统项目管理师的考试，项目管理确实是我们的核心重点，这一块知识也是需要认真的去学习的。
对于中级的系统集成项目管理工程师以及高级的信息系统项目管理师的考试，项目管理确实是我们的核心重点，这一块知识也是需要认真的去学习的。
而且在下午的案例分析中，一般都会有关于项目管理相关知识的默写。比如说直接问：项目章程有什么内容，项目管理计划有什么内容，范围说明书有什么内容，需要直接将知识点默写出来。
这个时候，很多考生就会感觉记忆起来比较困难。其实不需要有太大的心理负担，对于大部分人来说，随着年龄的增长，记忆力都是呈一个下降的趋势，这是一个很正常的现象。软考考试本身没有必要考满分，甚至也没有必要一定追求考高分。考生只需要通过考试拿到证书就可以了，所以能够考45分达到及格线就可以了。
对于案例分析当中项目管理知识的默写，科科过小编建议可以尽量去多写，按照自己理解的意思去写，其实也是可以得分的。而且案例分析本身就是答对的点加分，答错的点不扣分。项目管理知识属于文科知识，建议最好是能够理解联想进行记忆，完全没有必要死记硬背。对于选择题和高级的论文，都可以使用理解记忆。
还有的考生觉得输入输出工具和技术的记忆非常困难，觉得自己记不下来。其实和案例分析中的项目管理知识是一样的，输入输出工具和技术也不是说完全的去死记硬背。理解了这个部分项目管理过程组每个环节之间的关系，配合一些速记的口诀，能够让我们更好的记忆输入输出工具和技术ITO图。
我们举个例子来看：问活动资源需求属于排列活动顺序的输入吗？本身进度管理ITO图中的内容是非常多的。那如果你没有完全记下来的话，这道题我们就可以用逻辑来去想。对于进度管理来说，是需要先排列活动顺序，再去估算活动资源的。那排列活动顺序的ITO中一定不包括资源的部分。所以答案肯定是否定的。
总结：对于项目管理知识和ITO图，科科过小编建议您通过理解进行记忆，能够尽量用自己的语言去答就可以。不需要100%完全准确，意思对了也是可以拿到分数的。我们不需要追求满分，甚至没有必要得高分，所以在学习记忆的时候不需要给自己太大的心理压力。
对于专业IT计算机知识的学习，不需要理解其中的内容，只需要在做选择题的时候有印象能够选出来就可以。而对于项目管理方面的知识，理解其中的逻辑关系，比死记硬背要更加快速高效。再配合科科过老师课上教授的一些速记口诀、案例分析的答题技巧和记忆技巧等等，只要记住科科过思维导图中内容的核心点就可以了。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。