会议占据了我们工作的很大一部分，高效开会、高效讨论就能让我们的工作效率翻倍。今天分享的思维可视化的理念，助力你在会上即刻实现产出，让思考的过程有所沉淀，让想法结晶形成框架，会后更多是执行。
思维可视化的几点建议：
- 从载体上讲，最常见的会议室的白板，A4纸，PPT，或者Excel都可以，载体不限
- 从时间上讲，应该是贯穿始终的将讨论的要点可视化出来
- 从方式上讲，更简易采用图形化的方式，而不是大段文字，让人可以直观看到内容之间的关系
具体的做法：
- 开会前，先明确会议的目的，以及今天会议期待的成果物有哪些
- 成果物的多种多样，有可能是一个PPT的框架，也可能是一个PBI的原型设计，也可能是一个项目计划和投入的评估，根据实际需要
- 开会中需要始终围绕目的开展讨论，如果跑题了需要拉回到目的，保持聚焦
- 开会结束的时候需要再对比一下会议开始的目标以及成果物期待，确保讨论达成会议预期，也明确会后的跟踪事项
来源：https://www.zhihu.com/question/387865243/answer/2649209112
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