据研究，在工程费用中，材料费用大约占60%~70%。在工程管理日渐精益化的趋势下，建筑工程中材料管理环节至关重要，不仅可以有效的提升工程管理质量，还可以充分的减少工程施工中没必要的浪费现象，最终实现施工单位的利益最大化。
传统的材料管理制度不完善，从材料报审、采购、领用、库存盘点到材料分析，未能建立起闭环管理。部分工程项目一直采用纸质“三联单”方式，通过线下流转审批，存在审批流程慢、审批空间受限、管理协作困难，数据易出错、“拍脑袋”决策等问题。
那么，如何让材料管理更高效呢？答案便是数字化。通过将传统工作在线化，不仅会提升效率降低成本，更会逐步建立起完善的管理流程。
1、高效工作，工作生活两不误
现有的材料报审流程，需要工作人员将纸质版审批单流转，领导到项目部还得花大量时间处理审批单，费时费力。通过微信端材料报审，利用碎片时间即可处理审批单，方便快捷。省出来的时间可以用来自我学习提升或者陪伴家人朋友，生活质量更高。
2、空间不受限，工作不等待
现有的材料报审流程，需要各级领导都在项目部才能顺利完成审批。通过微信端材料报审，各级领导可以不受空间时间的限制，随时完成审批，让工作不等待。
3、管理标准化，新人速上手
当项目部入驻新人时，新人不了解项目部流程，对项目领导也不熟悉，很难开展工作。通过微信端线上审批，流程自动化流转，即使不认识审批人，不熟悉工作流程，也能胜任工作。
4、数据自统计，准确又省心
现有的材料管理，需要工作人员手动统计分析，数据容易出错，有丢数据的风险。通过微信管理材料，数据自动收集并统计分析，还可以根据职责进行权限分配。
5、决策有依据，高效且精益
审批材料计划时，领导审批时需以材料库存数据为依据，通过项目管理系统，便可以通过微信端查看实时库存数据，系统自动计算指标，决策有依据。
在工程项目管理过程中，不管是材料管理，还是安全管理，或者是设备管理，均会涉及跨部门跨组织的沟通协调。
墨点狗项目管理系统
墨点狗项目管理系统，10年工程项目经理带队研发，是为工程项目量身定制的一套协作系统，通过日常工作的在线化，让大型复杂项目的管理变得简单可控，帮助项目经理轻松管项目。
墨点狗项目管理系统目前累计工程师在线用户10000 名，累计完成任务数据10万 条，服务工程建筑面积2000 万㎡，服务的工程类型包括：高层、住宅、场馆、厂房等。
（部分案例应用）
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