建设工程项目管理题库(章节练习)
第一章 建设工程项目的组织与管理
第五节 建设工程项目采购的模式
21.下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较,说明错误的是( )。
A.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
D.施工总承包管理模式中,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
22.关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较,下列说法中正确的是( )。
A.管理式需等施工设计全部完成后才能招标
B.施工总承包管理模式的分包合同只能中手和分包商签订
C.采用施工总承包模式时,分包单位中施工总承包单位选择,中业主认可
D.施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能中总承包管理单位支付
23.采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。
A.业主的管理水平
B.施工总承包单位的管理水平
C.监理单位的管理水平
D.政府质量监督部门的管理水平
24.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。
A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
25.关于施工总承包模式,下列说法中正确的是( )。
A.承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督
B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长
C.采用施工总承包模式,业主方在投资控制方面有很大的风险
D.所有施工任务的组织和协调中业主方负责,业主方工作量较大
26.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项三建设的方式作为施工总包单位,称为( )。
A施工总承包模式
B.分包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC模式
27.在我国,业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
A.委托设计
B.政府指定
C.设计招标
D.方案竞赛
28.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是( )。
A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工
B.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签证,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可
29.业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标,这种任务的委托方式属于( )。
A.承包模式
B.施工总承包管理模式
C.工程总承包模式
D.委托项目管理模式
30.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工,过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目( )的目的。
A.增加效益
B.建设完工
C.便于管理
D.建设增值
21-30题答案:BCBDB ACDAD
31.关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是( )。
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量会比较小
D.业主需要进行多次招标
32.关于施工总承包管理模式特点的说法,不正确的是( )。
A一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
C.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为主控制总投资的风险
33.建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是( )。
A.开工日期不可能太早,建设周期会较长
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
D.业主需要经过多次招标
34.关于施工总承包管理模式的表述,正确的是( )。
A.采用承包管理模式,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位
C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位
D.施总承包管理单位不得参与具体工程的施工
35.有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述,说法错误的是( )。
A.招合同管理工作量会减小
B.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约
C.费率招标实质上是书面合同,对业主方的合同管理和投资控制十分有利
D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的费率招标
36.任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在( )阶段的工作。
A.项目启动
B.项目初始
C.设计
D.施工
37.关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述,正确的是( )。
A.施总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.采用施工总承包管理模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包管理单位负责支付
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.当采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
38.业主方自行编制或委托顾问工程师编制的( ),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
A.计划文件
B.设计文件
C.总体方案
D.项目建设纲要
39.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,属于项目总承包方合同收属阶段的内容是()。
A.办理项目资料归档
B.进行项目总结
C.对试运行进行指导和服务
D.办理决算手续
40.建设项目工程总承包的基本出发点是( ),实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A.借鉴工业生产组织的经验
B.借鉴工业生产实施的经验
C.借鉴工业生产管理的经验
D.借鉴工业生产设计的经验
31-40题答案:DAAAC ACDDA
41.关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
42.工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
43.建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是( )。
A.办理项目规划许可证
B.编制项目可行性研究报告
C.负责项目的征地拆迁
D.进行并负责工程设计
44.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利
45.在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是( )。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C.选择材料、设备的采购单位
D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录
46.根据我国《建筑法》,合同约定中工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
47.施工总承包模式下,投标报价的基础为( )。
A.投算指标
B.概算指标
C.概算定额
D.施工图设计
48.下列模式中业主只需进行一次招标的是( )。
A.施工总承包管理模式
B.施工总承包模式
C.DBB模式
D.指定分包模式
49.在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。
A.施工阶段
B.合同收尾
C.试运行阶段
D.项目管理收尾
50.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由( )负责支付。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.施工总承包管理单位或业主方
41-50题答案:BCDAD CDBAD
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