金华开发区全生命项目管理驾驶舱界面
中国经济导报、中国发展网讯 俞萍、王丽君、记者沈贞海浙江报道日前，金华金开国有资本投资有限公司工作人员坐在电脑前操作鼠标，将老汤齿工业文创园区基础设施项目的最新资料通过“项目全生命周期系统”逐一上传。30分钟时间后，项目主管部门在审核资料后，确定项目可以进入谋划库。
“以前项目谋划，我们须在特定时间内填报表格，申报时间紧，涉及审核部门多，容易出现项目谋划不全、信息缺漏混乱、审核费时费力等问题。现在这个系统与城市更新、资规、土地挂牌等系统贯通，信息一键导出，项目单位不再需要提交任何纸质材料，只需通过项目申报模块，填写项目名称、建设内容及规模、总投资、建设年限、谋划理由等信息，并上传相关附件扫描件材料，即可一键提交申请。大大减轻了我们项目申报单位与审核部门双方的负担，办事效率也比之前快了不止两倍。”金开国投工作人员说。
据了解，就在本月初，由金华开发区经发局牵头建设的项目全生命周期系统正式上线启用，分为电脑端和移动端两个操作端。其中，电脑端由项目谋划、项目计划、项目进度、综合验收、项目库和驾驶舱等六大板块组成，移动端包含了开发区整体及14个部门的项目推进情况。系统上线后，可实现项目从谋划生成、前期工作、立项招标到开工建设、竣工验收、资金支付等全生命周期的“一张图管理、一张屏展示”的全流程、全方位精细化、信息化管理，是金华开发区在项目管理数字化改革方面的探索和创新实践。
眼下，金华开发区正在全力推进项目攻坚双月行动。今年截至目前，项目库实时显示共有项目413个，其中实施类项目356个，已开工项目241个。在“项目进度管理”子场景中，记者看到，系统将项目分成了政府投资类、城乡建设类、服务业、公共服务类、制造业、重大交通等共6个大项、11个子项进行分类施策，形成从120天到200天的梯度化建设时间节点计划，对所有项目建设关键节点进行掌控。同时，通过“红黄绿”三色预警亮灯机制，倒逼项目建设主体加快进度，确保项目按计划、高标准地向前推进。项目管理人员和单位也可通过系统实时查看工地视频监控，实现对重点项目建设进度的全量掌握。
值得一提的是，金华开发区针对项目推进过程中可能出现的前期审批、指标确认、政策处理等各类问题，系统配套了“项目问题交办”子场景。各项目实施主体在项目推进中碰到本部门无法解决的问题时，可随时通过应用，填写问题内容、涉及单位、承办单位、期望解决时间等信息，实现问题一键上报。系统管理人员会根据问题类型，对承办单位进行线上交办。通过多次交办仍无法解决的问题，将转至金开云督考系统进行项目督办，完成问题处置闭环，确保项目堵点及时疏导。
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