导读：绩效评估是一个重要而复杂的项目：许多公司都在寻找所需的评估指标……但是开发出一套“正确”的评估指标体系是一个挑战！管理学有句名言：“如果你不能评估，你就不能管理，你就不能改进！”
当下、已处于数字化供应链管理时代，究竟该如何建立适当评估体系，促进组织持续改进？如下、分享一个短小精悍的小课件：
需要详细文件、共12页ppt（以便于您修改使用），1、关注 评论 转发，2、私信：流程绩效，即可。3、不关注、不转发、不评论、请绕开！
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