CMMI流程步骤分解(CMMI流程)

CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。

它最早是应用于软件业的一个过程改进模型,为软件组织描述了从混乱的、不成熟的软件过程向成熟有序的软件过程进行改进的一条途径。后来随着应用的推广和模型本身的发展,CMMI逐渐演化成为一个被广泛应用的综合性过程改进模型。

CMMI流程步骤分解(CMMI流程)

CMMI共有5个级别(依次为:CMMI一级,执行级、CMMI二级,管理级、CMMl三级,明确级、CMMI四级,量化级、CMMI五级,优化级。),代表软件团队能力成熟度的5个等级,数字越大,成熟度越高,高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。

CMMI认证过程难么?

说难也不难

今天小编将过程拆解为9个步骤

让您一看就懂

一、

确定CMMI认证级别,一般CMMI有五个认证级别,不同的级别有不同的要求,1级为最低级,5级为最高级

二、

选择评估师,一般公司会选择咨询机构进行咨询服务,选择好一个好的咨询机构可以让拿证的时间大大缩短,让办理更加高效

三、

准备好企业的商业目标、评估目标、项目信息、人员信息

四、

主任评估师根据收集到的信息集合SCAMPI A的要求,拟订评估初始计划,并与企业的评估发起人沟通评估计划,形成正式的评估计划

五、

首先由主任评估师在线注册本次评估,然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册

六、

主任评估师通过远程或者现场的方式,检查企业对于现场审核的相关文件的收集、计划的执行情况、后勤协调等各个方面准备情况,确保正式的现场评估或视频评估能够顺利进行

七、

正式评估:主任评估师与其他评估小组成员现场评估或视频评估进行为期一周的现场审查,整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证(日常工作文件记录)和人证(访谈记录)来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估最后一天向全员公布审查结果

八、

官方审计:主任评估师整理打包好所有评估的工作产出,通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查,判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期最多60个自然日内完成审查

九、

官方审查通过之后,会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人,并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息

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