每个人的一天都是24小时，同样的时间可以创造伟大的价值，也可以忙而无效。
6月28日粟文杰老师在罗素医药经理带来《时间管理》《人员培育》培训。
粟老师从目标管理的实施步骤、目标管理体系的方法、目标管理实施的有效性、如何制定计划、如何实现计划五个维度展开剖析，以认知时间管理的本质开始切入，引导出时间管理下培育人员的方法论以及实战技巧，帮助大家提高时间管理效能以及培育人员的高效方法。
学员上课认真，互动氛围热烈，课程设计新颖，讲解也很清晰。
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