机关单位项目管理系统包括的内容通常包括以下几个方面：
1. 项目计划管理：系统可以记录项目的计划进度，包括项目目标、任务分配、时间表、资源需求等，以便项目管理人员进行监控和调整。
2. 项目质量管理：系统可以记录项目的测试结果和验收情况，以便项目管理人员进行质量检查和改进。
3. 项目进度管理：系统可以记录项目的进度情况，包括项目的进度差异和风险，以便项目管理人员进行风险管理和调整。
4. 项目资源管理：系统可以记录项目所需的资源，包括人力、物料、资金等，以便项目管理人员进行资源分配和调度。
5. 项目风险管理：系统可以记录项目中的风险，包括技术风险、市场风险、风险因素等，以便项目管理人员进行风险识别和评估，并采取相应的风险管理措施。
6. 项目沟通管理：系统可以记录项目团队之间的沟通情况，包括项目会议、电子邮件、沟通工具等，以便项目管理人员进行项目管理和协调。
7. 项目报告管理：系统可以生成项目的报告，包括项目总结、项目评估、项目计划等，以便项目管理人员进行项目管理和决策。
机关单位项目管理系统可以提高项目管理的效率和精度，降低项目风险和成本，提高项目质量和成果。因此，对于机关单位而言，选择合适的项目管理系统非常重要。
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