项目完成时的技术指标和经济指标是项目评估时的重要指标，能够帮助我们评估项目是否达到了预期的目标。在项目完成时，这些指标也应该被认真考虑，以便为未来的项目提供参考。
在项目的开始阶段，我们应该明确项目的技术指标和经济指标，并确保它们与项目的目标和计划相符。这些指标通常包括以下几个方面：
1. 进度指标：包括项目计划完成的时间、项目的完成质量、项目的资源利用率等。
2. 质量指标：包括项目的产品或服务的质量、项目的人员素质、项目的管理效率等。
3. 成本指标：包括项目的成本预算、项目的实际成本、项目的成本利润率等。
4. 效益指标：包括项目对公司或环境的影响、项目对公司或社会的贡献等。
在项目完成时，我们应该对这些指标进行评估，并确定项目是否达到了预期的目标。如果项目完成了所有的技术指标和经济指标，那么我们可以考虑该项目的经验教训，并为未来的项目提供参考。
如果项目未能完成所有的技术指标和经济指标，那么我们需要考虑项目失败的原因，并采取措施来改进未来的项目。在这种情况下，我们应该分析项目的成本、质量和效益指标，并确定哪些因素导致了项目的失败。
项目完成时的技术指标和经济指标是项目评估时的重要指标，能够帮助我们评估项目是否达到了预期的目标。在项目完成时，这些指标也应该被认真考虑，以便为未来的项目提供参考。如果项目未能完成所有的技术指标和经济指标，那么我们需要考虑项目失败的原因，并采取措施来改进未来的项目。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。