合同管理是企业管理中不可或缺的一部分，合同管理方案及措施的制定能够提高企业的管理水平，降低管理成本，提高合同执行效率，保障企业的合法权益。
一、合同管理方案及措施
1.1 合同管理目的
通过制定合同管理方案及措施，提高企业合同管理水平，降低管理成本，提高合同执行效率，保障企业的合法权益。
1.2 合同管理流程
(1)合同签订：企业与供应商或客户签订书面合同。
(2)合同审核：合同签订后，对企业与供应商或客户的合同进行审核，确保合同内容合法、合规。
(3)合同执行：对合同的执行情况进行监控，确保合同的执行符合约定。
(4)合同变更：对合同的变更进行审核，确保合同的变更符合约定。
(5)合同终止：对合同的终止进行审核，确保合同的终止符合约定。
1.3 合同管理工具
(1)合同管理系统：通过合同管理系统，对企业与供应商或客户的合同进行规范化管理，提高合同管理效率。
(2)合同评审制度：通过合同评审制度，对企业与供应商或客户的合同进行审核，确保合同内容合法、合规。
(3)合同变更制度：通过合同变更制度，对合同的变更进行审核，确保合同的变更符合约定。
(4)合同执行制度：通过合同执行制度，对合同的执行情况进行监控，确保合同的执行符合约定。
1.4 合同管理的措施
(1)建立合同管理制度：制定合同管理制度，明确合同管理的流程、标准、措施等。
(2)加强合同管理培训：对员工进行合同管理培训，提高员工的合同管理水平。
(3)建立合同管理系统：建立合同管理系统，对合同进行规范化管理，提高合同管理效率。
(4)加强合同监管：加强对合同的执行监管，确保合同的执行符合约定。
(5)加强合同风险控制：加强对合同的风险控制，确保合同执行过程中不出现风险。
通过制定合同管理方案及措施，企业能够更好地管理合同，降低管理成本，提高合同执行效率，保障企业的合法权益。
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