根据《高新技术企业认定管理工作指引》，研究开发活动是指：为获得科学与技术（不包括社会科学、艺术或人文学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）、工艺而持续进行的具有明确目标的活动。
不包括企业对产品（服务）的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动（如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等）。
研究开发活动类型可包括：
1、自主立项项目：公司进行的新产品/新技术开发、原有工艺改进、国内外先进技术的消化吸收与技术再创新的研发活动；
2、政府项目：申请政府科技计划项目获得审批立项的项目；
3、合作项目：企业为开发新产品/新技术等，与其他单位产生合作的项目；
4、委托项目：企业委托其他单位为本企业研究开发新产品/新技术等而形成的项目（除完全委托外单位的研发项目）；
5、产学研项目：企业与高校、科研机构合作共同研究开发新产品/新技术形成的项目。
研发活动注意事项
1、确定研发需求：企业需要根据自身的发展战略、市场需求、技术发展趋势，以及是否符合高新企业相关要求等因素，确定研发的需求和方向。这包括对主营产品的改进、客户要求的产品改进或研发，以及技术工艺提升等方面的考虑。
2、研发活动名称的确定：在确定研发活动名称时，应精准反映项目的实质和创新点，紧密关联国家重点支持的高新技术领域，体现项目在特定领域的针对性和突破性。名称需具体清晰，同时，需注意保护知识产权，确保名称的独特性和合规性。
3、研发活动周期和研发数量：企业需要合理规划研发活动周期和数量，关注单个项目的技术含量和质量，同时也需考虑整体的研发项目组合布局。确保年度内有足够的项目数量来展示企业的创新能力，同时也需要合理安排各个项目的周期，确保研发工作的连续性和有效性。
4、研发活动与知识产权规划：企业应提前规划和布局知识产权申请目标，确保知识产权与研发核心技术点密切相关，且可体现企业持续创新能力。
5、研发项目投入辅助账：建立研发项目投入辅助账是企业研发管理中的重要环节。企业应遵循国家法律法规、高新技术企业的认定标准和财务管理规定等要求，制定相应的财务管理制度，确保数据的准确性和合规性。
6、注意研发费用占比：高新企业需注意研发费用的合理分配，确保在符合高新复审条件的同时，研发投入与市场需求、企业战略相匹配。
7、完善研发制度：若企业能建立完善的研发制度并按照规定进行研发活动，将有助于提高企业的研发效率和成功率，进而提高高新认定申请的成功率，也有助于提高企业的研发效率和成功率。
8、注重研发资料的整理：高新技术企业应注重研发资料的整理。这不仅是应对各种审查、评估的必备条件，更是提升研发管理效能、保障企业长远发展的重要基础工作。通过做好研发资料的整理工作，企业能够更好地积累研发经验、优化研发流程和提高研发活动的质量。
高新技术企业研发项目的立项是一个系统性的工作，需要综合考虑战略规划、市场需求、技术发展趋势、知识产权保护等多个方面。只有做好充分的准备工作，制定科学合理的管理制度，才能够提高研发项目的成功率，为企业的可持续发展提供有力支撑。
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