工程造价与项目管理(工程造价与项目管理是什么)

造价咨询,包括但不限于建设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制与审核;建设工程概、预、结算及竣工结(决)算报告的编制与审核;建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制与审核;工程量清单的编制与审核;施工合同价款的变更及索赔费用的计算;提供工程造价经济纠纷的鉴定服务;提供建设工程项目全过程的造价监控与服务;提供工程造价信息服务等。建设项目投资估算的编制或审核;建设项目设计概算编制或审核;工程量清单与招标控制价的编制或审核;建设项目全过程造价咨询;建设项目全过程跟踪审计

全过程咨询管理;工程竣工结算编制或审核;项目竣工财务决算编制或审核;工程造价经济纠纷的鉴定。

1、工程结算审核2、全过程工程造价管理咨询3、工程量清单编制或评审4、最高投标限价编制或评审5、施工图预算编制或评审6、工程结算编制7、工程竣工决算编制或评审8、工程造价鉴定9、其他

项目管理,受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理与服务,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的改造。

立项决策:组织进行项目建议书的编制及立项报批;协助业主选择咨询单位,签订咨询合同,并对咨询单位的编制工作进行检查、监理。

设计管理:协助业主选择勘察设计单位,签订勘察设计合同;协助业主及时向设计单位提供所需的各种资料及外部条件的证明;监督勘察设计合同的改造及对设计单位进行管理;设计变更的管理控制。

前期准备:进行施工图审查的协调;施工单位的确定及施工许可证的办理;协助业主与各方签订承包合同、文明施工协议、安全保障协议等。

实施阶段:负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作;代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作;审查承包商提供的设备检查报告,并组织人员进行见证检查与操作;审查承包商的竣工验收报告,代表业主组织竣工预验收;负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续;承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。

后评阶段:项目竣工后,向业主提交从项目立项决策、项目物资采购、勘察设计、项目施工、项目生产运行、项目经济等方面的后评价报告及工程项目管理工作的综合评价报告。

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