文 张勇
推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建保障和促进高质量发展，是新时代国有企业坚持党的领导、加强党组织建设的重要内容。湖南省第三工程有限公司党委，牢牢把握“坚持在完善公司治理中加强党的领导”“坚持将党的建设融合企业中心工作”两条主线，积极构建与运行企业“党建融合”工作体系，实现了高水平党建工作推动企业高质量发展。
坚持将党的领导融入公司治理结构。公司修订完善公司章程及管理制度，构建党委会、董事会、经理层“两会一层”公司治理结构，制定决策事项清单，出台集体决策制度实施办法等制度规则，明确厘清公司党委与其他治理主体的权责划分、履责流程，相互关系和工作协调机制，做到坚持党对企业的领导不动摇，发挥公司党委前置把关和政治监督作用。3年来，公司党委积极发挥领导核心和政治核心作用，前置研究把关“三重一大”事项545项，有效保障企业治理体系高效有序运行。
围绕企业生产经营中心任务，公司党委找准自身定位与中心工作的结合点，从将理论优势与企业发展战略相融合，工作方法与解决企业实际问题相融合、组织工作优势与企业基础管理相融合、平台优势与企地合作共建相融合等方面入手，以高质量党建深度融入企业改革发展中心工作。
首先坚持党的理论优势与公司发展战略相融合。坚持以党的创新理论为指导武装头脑，认真落实党委中心组学习、“第一议题”等制度、围绕党中央对经济发展规律的深刻认识、对国内外形势的科学研判、对高质量发展的整体部署等，针对性地调整完善公司《十四五发展规划》，切实增强企业贯彻执行党的路线方针政策的主动性、能动性和创造性。近年来，公司累计建接工程项目1267个，总建设量（产值）1457亿元，累计项目投资 178亿元，实现做强做优做大目标。
其次，坚持党的工作方法论与解决企业实际问题相融合。结合当前主题教育活动的开展，充分用好“调查研究”这个党的优良传统和制胜法宝，全面大兴调查研究之风，深入实际、深入基层、深入群众，调研掌握企业发展中的新情况、新问题，坚持问题导向和结果导向，切实将调查研究成果转化为破解难题的力量和行动。截至目前，公司各级领导干部下基层走访调研70余次，收集整理问题110多项，解决职工群众急难愁盼问题80多项，推进工作取得实在成效。
同时，坚持党的组织工作优势与企业基础管理相融合。持续加强基层党组织“三基建设”（党的基层组织、基层队伍、基本制度），健全完善基层党组织党建工作制度规范及保障性措施，依托民主生活会(组织生活会)、“三会一课”、主题党日等党内政治生活载体，围绕中心工作，加强公司、分子公司、项目重大问题集体研究和沟通协作，坚持服务生产经营不偏离，确保党的活动始终围绕服务和保障企业高质量发展开展，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
此外，坚持党的工作平台优势与企地合作共建相融合。作为国有建筑施工企业，最大的业主方为地方政府和国有企业。公司依托同为党的基层组织的属性和地方，积极加强与地方政府、建设单位、驻地社区及业务合作企业等党组织的工作沟通，积极搭建“党建共联”“联合支部”等形式的开放式党建工作平台，协同开展学习交流、共建共学、主题党日等活动，为企业发展搭建畅通的沟通渠道，构建以党组织和党建工作为纽带的“共同体”模式，形成优势互补、资源共享、组织共建、合作共赢的工作格局。2022年，公司全年承接公招项目88个，工程量167亿元，占总量的 62%，较2021 年上升15个百分点，公招市场份额稳步提升，全年经营效益得到有效保障。企业“党建融合”地进一步有效融合深化，为生产经营工作开展提供坚强的政治保障和强大的内生动力。
（作者系湖南省第三工程有限公司党群综合部副部长）
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