作者：赵世明，姚店镇党委书记
三项机制”是我省瞄准落实习近平总书记对陕西“追赶超越”定位和“五个扎实”要求、落实全面从严治党责任的重要举措，“三项机制”为广大干部适应经济新常态、政治新生态、改革新要求注入了新动能、增添了新活力。乡镇一级处在深化改革、推进发展、维护稳定的最前沿，姚店镇将以贯彻省委“三项机制”为契机，不断激发全镇干部的干事创业激情，用实际行动践行“不忘初心，继续前进”。
一、鼓励激励，强力激发干部干事创业激情
姚店镇将“三项机制”与“两学一做”学习教育、基层党建、精准扶贫、项目建设、产业发展等亮点工作相结合，鼓励镇村两级干部放开手脚，大胆干事创业，着力在工作一线中发现干部、锤炼干部、选任干部。今年我镇新提拔的2名副科级领导就是在农村一线工作中群众公认、组织信任的好干部，达到了提拔一人带动一片的效果，让真正干事的干部政治上有了盼头。同时我们注重物质奖励，让真正干事的干部经济上得实惠。坚持在政策规定范围内，每年拿出一定资金，对在年度目标责任考核中成绩突出、进位明显、考核优良的村组和干部，给予一定的物质奖励，就是要让干事者得实惠、有动力。此外，我们还注重精神鼓励，让真正干事的干部社会上有荣誉。我镇对完成任务好的村组和个人，大张旗鼓地宣传表彰，出发点就是要让全镇都来学习先进、尊重先进、争做先进，使干部在干事创业中受到社会尊重、实现人生价值。
二、容错纠错，着力解除干部干事创业顾虑
当前全区正处在全面深化改革和加快经济社会转型的关键时期，新形势、新任务、新情况、新问题为干部干事创业提出了新要求。我们必须旗帜鲜明地为锐意改革、勇于创新、敢于担当的干部容错纠错，让改革者有为、让创新者出彩、让担当者无忧。现在进行的每一项改革在推进过程中都会触及固有利益，对敢于把自己摆进去谋改革、抓改革的干部，我们必须旗帜鲜明地保护重用。新形势下出现新问题，工作中经常会遇到“老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的情况，这就需要我们的干部大胆创新。既然是创新，就没有经验可循，就可能出错，一旦出现相关政策规定的情形，我们就要旗帜鲜明地站出来保护干部，使他们消除顾虑，放手工作。同时我们要正视社会转型期的新特点，对在推进重大项目、处置突发事件、化解矛盾焦点、解决历史遗留问题等重难点工作中，因大胆履职、积极担当、勇于破除障碍、触及固有利益，出现一定失误、造成一定损失、引起非议或引发信访的干部，要多一份宽容、多一份理解、多一份包容，旗帜鲜明地为干部容错纠错。
三、能上能下，切实压实干部干事创业责任
结合全年综合考核办法，每季度对各村工作进行一次综合考核研判，对各项工作进行评分排名，对排名靠前的树立为追赶超越标杆，在资金、办公经费、产业上给予倾斜扶持。对排名靠后的要进行剖析，并在全镇范围进行通报批评。对干事创业积极性高、表现突出的干部在提拔任用上优先考虑，推荐为后备干部，或者调整到重要岗位；对工作不积极、事业滞后的后备干部取消后备资格。同时，我镇及时对《镇村两级干部管理办法》《镇村两级干部培训制度》《全年目标责任考核办法》《干部请销假制度》等管理制度进行完善。通过制度的力量，对事不对人，及时把履职不力、工作平庸、不适宜担任现职的干部调整下来，从而达到治贪惩懒、治庸戒散的效果，形成注重干事，能上能下的工作机制。例如，我镇通过去年年度工作考核，评选出了一批表现突出的村集体和个人，在年初经济工作会上进行表彰。对工作相对滞后的两名带片领导进行调整，对副职和干部岗位也进行了调整，对9名第一书记进行了更换，将2名在去年一年工作中表现突出的干部推荐为后备干部，将一批能干事的领导干部调整到了重要岗位。
随着“三项机制”的逐步贯彻落实，我镇广大干部的精神面貌已经发生巨大的变化。姚店镇将乘势而上、扎实工作，努力在宝塔区“转型发展，追赶超越”的历史征程中，始终跑在前列、作好表率，为建设“五位一体”新宝塔增光添彩！
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