坚持党建统领 锤炼过硬作风 做大做强金川矿建品牌

作风建设永远在路上

坚持党建统领 锤炼过硬作风 做大做强金川矿建品牌

今年以来,金川集团工程建设矿山工程分公司以新时代中国特色社会主义思想为指引,立足“三新一高”要求,牢牢把握政治建设核心任务,统筹安排全年生产经营和党建建设等各项重点工作,以“从个责任”落实为抓手,积极营造风清气正的生产经营环境,以抓层级管理责任落实为推力,促进干部职工作风大转变,高效推动各项工作落实,形成了思路更清晰、作风更强劲、目标更明确的高质量发展格局。

强化政治引领,夯实发展根基

新年伊始,工程建设矿山工程分公司把深入学习贯彻重要讲话精神,学习贯彻考察金儿时的讲话精神,贯彻落实省委力引队书记来金儿调研指导工作时讲话要求,全面落实金川集团八届六次职代会精神和领导班子务虚会精神,作为两级党组织政治理论学习重要任务。面对“规模倍增、结构优化、路径创新、党建保障”新要求、新任务,工程建设矿山工程分公司领导班子按照“党建统领、改革统揽、创新驱动、转型升级”的基本方略,组织广大党员干部集思广益、凝聚共识、商定对策,细化分解八届六次职代会任务75项,制定对策措施200余条,并明确责任部门和责任人,为全年各项工作绘制了路线图、时间表。

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靠实基层责任,高效推动落实

一分部署,九分落实。2月份,一场围绕“如何落实层级管理责任”的大讨论在工程建设矿山工程分公司领导班子和全体管理人员中展开,大家各抒己见、畅所欲言,结合自身工作实际为分公司改革发展建言献策,各基层队、业务室、海外项目部进一步解放思想,转变作风观念,对照问题不足找差距,破解难题壁垒定措施,梳理差距短板定目标,一张层级管理责任落实表由此形成。随着持续推动,形成了各层级责任体系更加紧密、工作流程更加优化、人员思路更加清晰、任务落实更加高效的良好局面。

同时,为持续推动管理效能提升,工程建设矿山工程分公司按照“瞄准先进、对标挖潜、持续改进、超越创新”的工作思路,围绕溜并施工管理、营业收入增长率、安全生产费使用率、凿岩台车施工效率、周转材料使用率等8项指标,制定详细的全面对标提升举措,选定3家标杆单位开展对标行动,为高质量完成全年各项生产经营目标奠定了基础。

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加强作风建设,保障发展环境

作风建设关系人心向背。工程建设矿山工程分公司紧盯重要时间节点,在元旦、春节、清明节等节假日以召开警示教育大会、集体约谈、观看警示教育片等形式多举措强化廉洁警示教育,要求广大党员干部及重点岗位人员深入贯彻落实中央八项规定精神,坚决抵制歪风邪气,管好自己、管好身边人,为生产经营营造风清气正的环境。面对新一轮疫情,领导班子贯彻落实疫情防控“八个严禁”要求,坚守红线和底线,把严明的纪律和规矩作为打赢疫情防控阴击战的制胜法宝,对各业务室,基层队,海外项目部及劳务队常态化疫情防控措施落实情况进行监督检查,为各工程安全有序施工构筑了坚固防线,实现了疫情防控和生产经营两手抓,两不误的良好局面。

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作风建设没有休止符

3月份,工程建设矿山工程分公司召开2022年党风廉政建设和反腐败工作会议,全面安排部署2022年党风廉政和反腐败工作重点任务。下一步,工程建设矿山工程分公司将严格按照金川集团“纪律作风建设年”要求,遵循海内外协同发展的思路,一体推进国内外项目管理人员纪律作风建设,始终秉持严谨务实的纪律作风和劈波斩浪的发展势头,忠诚履行服务矿山使命,做大做强金川矿建品牌,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

来源:金川集团客户端

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