为扎实开展“三抓三促”行动及“基层党建攻坚年”活动，深入实施“举旗奋进”工程，西固区金沟乡坚持党建引领基层治理，将“党建 网格 N”管理模式打造成党建引领、多方参与、整合资源、群众自我管理的有效路径，切实打通基层治理和服务群众的“神经末梢”。
优化架构，做细“网格治理”。网格管理有抓手。科学设立“行政村党支部—网格党小组—党员联系户”三级网格管理服务体系，建立一级网格4个，二级网格11个，三级网格80个。其中，农村党支部为一级党建网格，党支部书记担任一级网格长；村民小组（社）设立党小组为二级党建网格，党小组组长担任二级网格长；党员 若干农户为三级党建网格，党员担任三级网格长。根据管理需要，进一步延伸细化基层治理单元，着力构建符合基层治理现代化需求的“三级网格 党员联系户”特色网格体系，推进网格与党组织融合，不断延伸党支部链条，把组织建到村民身边，实现基层治理全覆盖。工作机制有力量。成立“党建 网格 N”基层治理工作领导小组，组建4个由班子成员、第一书记、党员干部为成员的包抓团队。党员干部全员下沉基层治理单元，以1人N户的形式建立常态化服务群众体系，完善包抓团队职责清单、基层网格管理服务清单等，从矛盾纠纷、惠民政策、应急管理等8个方面明确党员联系户的工作内容，引导党员直接参与基层治理各项工作。按照有领导干部、有工作人员、有执法力量、有群众代表、有志愿服务队的“五有”标准，推选公道正派的群众、年富力强的退役军人、热心公益事业的志愿者，配齐配强基层治理单元工作力量，引导他们积极参与乡村志愿服务，形成齐抓共管的工作合力。
情系群众，做实“网格服务”。进村入户，做好信息摸查工作。结合“一对一”结对关爱行动，全面入户了解治理单元内困难群体、低保群体、残障群体的实际需求，每户家庭成员的爱好特长、日常需求、交际资源等，建立村民信息档案，并对需求信息分类建立清单台账，根据了解到的群众爱好特长、专业技能、工作经历等积极组建社会专业组织。对外公布网格长、包抓干部工作电话，让群众遇事知道找谁，并可以随时找到。同时，依托线上“小兰帮办”公众诉求办理平台、平安甘肃管理平台、三维数字平台，对发现的问题信息进行采集和上报，已受理帮办诉求240件，全部按期办结完毕。多方联动，做好群众服务工作。引导人大代表驻村听取群众意见，到网格为群众办实事；将党员志愿服务、设岗定责、承诺践诺、主题党日活动等工作纳入网格服务管理；网格员常态化开展日常巡查、调处应急、法治宣传等。充分借鉴“当家小庭院”“巾帼调解队”等经验的有效做法，注重将群众威望高、道德素质好的老党员、老先进作为矛盾调解的骨干力量，将“五好家庭”“文明家庭”、道德模范等先进典型作为思想建设的示范带动，将党校讲师、乡村干部和党员代表作为理论宣讲的固定队伍，已组织开展“党员助农”“纠纷化解”“政策宣讲”等志愿服务50余次，解决民生问题12件。
创新驱动，做活“网格资源”。夯实网格治理阵地，推进和美乡村建设。依托和美乡村党员阵地建设，将网格阵地与党建阵地进行整合，按照“十有”标准，持续推进“有形”阵地建设，突出发挥党员阵地政治功能、组织功能和服务功能，整合挖掘村社党员专业特长和资源优势，采取“一对一”“一对多”的方式结对帮扶，开展走访慰问、情绪疏导等10余次。充分利用关爱工作室、“舞墨斋”农民书画店、读者驿站、文化广场、关山集市等功能区域，搭建乡村协同、党群互动的网格治理阵地。助力深化政银合作，注入基层治理新动力。推行“党建 金融”乡村治理新模式，通过组建“乡村振兴专管员”队伍、签署党建共建协议的方式，共同携手搭建服务村社、服务企业和普惠金融的平台。按照“辖内有网、网中有格、格中定人、人负其责”的工作要求，在辖区各村设立“金融专管员”服务岗，建立金融服务联系点，收集网格内村民金融服务需求信息，实现金融服务零距离。已联合开展“金融知识进乡村，服务群众零距离”主题党日、“金融知识下乡、爱心帮扶困难群众”等活动6次，进一步拓宽了辖区群众金融知识面和风险防范意识。
西固区融媒体中心
记者：周俊宇 编辑：李桐宇
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