管理避坑：监理被打是否有责任？
太难自信了！湖南一个项目副经理带人把监理打了，其中一个监理头被缝了七针，另外一个监理就更惨了，直接被打到肋骨骨折。更不可思议的是监理公司把被打的监理直接给开除了。目前监理在家休息了两年，现在还没找到工作。
今天先不评判项目副经理被打的监理谁是谁非？监理公司和总包单位处理的妥不妥当？今天先分析一下甲方这事做的有哪些问题。我作为甲方负责人同时管理四个总包，两家监理公司在建开工，我对这件事情还是有一点发言权的。
做总包分包的老板仔细听，看甲方是怎么处理这件事情的，以便以后遇到这种情况对照处理。
·第一，甲方就不会让双方的矛盾发展到升级动手的阶段，动手前双方的矛盾都应该和双方的领导反馈过。比如如果某个监理因为个人行为太过分，利用职权以公谋私严重影响到项目的建设进度，总包项目经理应该主动和总监甲方沟通过，这个时候甲方会约谈总监、项目经理，点到为止，不要执迷不悟。如果仍然一意孤行，监理员应该立即被调离。项目如果总监处理不好肯定是监理单位的总经理出马，总之不可能放任发展，发展到打人的情况是极其少数的。
·第二，如果双方动手了甲方会怎么办？大家评论区里也可以说说自己的意见。这里又分两种情况。
→如果是因为总包单位管理人员冲动、恶意打人，我会要求总包单位承担全部责任，肇事打人者也要受到法律的制裁，并且调离项目。否则日后任何项目管理还怎么开展，甲方监理一点安全感都没有，一点尊严都没有。
·另外一种情况，监理相关人个人行为已经严重的超出了管理范畴。廉洁自律方面有严重问题，也就是吃相太难看，拿的太多扛太紧，然后被冲动的总包单位项目经理给打了。这个时候甲方项目部和监理公司很难为这个挨打受害的人出面解决，他也只能为自己的行为买单。他的行为，以后少他妈管我。已经严重的超出了工作范畴，属于他个人的行为。甲方和监理公司，对这种情况肯定是有多远有多远，但事情平缓一段时间以后，监理公司肯定也会按照相关的连接自律要求和当事人解除合同。
但是总保单位和肇事打人的，肯定要付出代价，医药费、精神损失费肯定是要赔偿到位的，否则那个项目副经理肯定要接受刑事处罚。
我是头部房企甲方负责人，我和监理总分包单位，相处的总体很融洽，他们也都很配合我们按着目标来进行安排工作，私下里大家也经常一起探讨专业和业务的问题。我奉行一个原则，就是不破坏他们的利益，尽量用我们的专业来服务好他们，提高他们的效益，让他们多赚钱，甚至给靠谱的老板推荐更多优质的业务。所以甲方乙方，原本就不是对立面。
但是，行业内也有很多不规范的甲方、乙方，充满了套路和误解。相爱相杀，就其原因是很多乙方自身不专业，很多合同类的风险看不到，看不懂，看不透，最后吃了亏反，而觉得是甲方的套路深。
我是头部房企负责人，我对总包分包合同内容的套路非常熟悉，很多内容都是我亲自制定审核的，有需要的工程老板，关注…·评论666，免费找我领取施工合同风险排查表。哪怕你是小白，拿着这个表，在工地上也能够马上找到你项目的风险和对策。
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