为了加强高中层管理人员的现代项目管理意识，掌握项目管理的核心能力，9月14日，泸州兴泸水务集团组织公司高、中层管理人员开展项目管理沙盘模拟培训。
此次培训由卓斯瑞高级培训师盛巍授课，以公司战略目标为导向，学习企业环境中的项目管理和项目导向性的企业管理。
盛巍老师利用沙盘和游戏进行模拟和引导，运用直观形象的沙盘教具，创建仿真、直观的模拟项目管理全过程，让参训学员学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何使用较少的人力完成更多的项目任务；如何掌控项目的整体进度，避免项目的不断延期和失控；如何清晰定义项目团队成员之间的责、权、利，减少责任推诿；如何有效地沟通项目目标、项目进度和进展状态；如何管理项目中的不确定因素和突发事件，从容面对风险；如何在规定时间、预算和有限资源内达成项目的目标。
过程中，学员分为六组，积极地参与讨论、相互交流各自的观点，并跟随着老师的指引一步一步地设定目标、流程梳理、完成任务。
培训结束后，集团公司党委书记、董事长张歧为冠军团队和优秀学员颁发了奖品。
周于又
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