公益性岗位工作人员是助力社区发展的重要力量，对提升社区服务能力、加强社区建设具有重要作用。市北区洛阳路街道积极探索实施“党建引领 一网治理”新模式，统筹调配、使用、管理好公益性岗位上岗人员，在综合管理的基础上，分行业、分领域加强专业化建设，打造不同领域的专业队伍，切实做到网格化、精细化管理，让“小岗位”发挥出“大能量”。
开展入职培训，提高履职能力
经过报名、审核、面试筛选、公示、培训，近期，洛阳路街道110个公益岗人员正式上岗。街道各社区积极开展公益岗报到培训活动，培训内容结合当前基层工作实际，以岗位需要为导向，从“通用知识 专业技能”两个方面进行培训，并围绕实际工作，详细讲解了志愿服务的内容，同时对社区楼片、安全防护、职业道德、上岗时间、工作纪律等各个方面进行说明。深入浅出、指导性强的培训内容使岗位人员系统地了解了相关岗位知识，初步掌握岗位技能，明确了岗位职责，确保顺利上岗。
通过培训，参会人员进一步掌握了岗位要求、相关技能，强化了责任意识，推动公益性岗位人员实践能力与知识储备双提升，助力培训人员更加专业的投入到日常工作中，切实提高履职能力。
发掘“闪光点”，灵活设岗位
为了让公益性岗位人员更好地融入社区工作，在各类重要岗位上发挥力量，共同促进社区各项事业的发展，街道各社区坚持以党建为引领，按网格进行划分治理，通过一对一面谈的方式，深入了解公益岗位的工作经历，自身专业特长以及各自“闪光点”，发掘出设计专长、电脑录入专长、手机操作熟练、文字组织专长、团队管理专长等各类人才，为工作岗位的因材分工和人性化管理奠定了良好的基础，真正做到因需上岗，不设虚职。
发挥“主人翁”精神，助力社区建设
社区根据工作内容和岗位划分，尽可能将公益岗人员的岗位围绕在所居住楼座及周围区域，实现自家门口自己清理，自家楼院自己维护，让公益岗人员在积极投身到社区建设实际工作的同时，增强“主人翁”意识。同时，社区采取每周安排专人专项检查或团队之间互查的方式对公益岗进行检查，促使团队间和团队内部成员间形成积极向上、“比学赶超”的良性工作氛围。
公益岗人员已成为社区文明创建和基层治理的“生力军”，为提高社区服务治理效能发挥了积极作用，提升了群众的幸福感和满意度。
半岛全媒体记者 韩英子 编辑 张伟健
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