扬子晚报网4月6日讯（通讯员 魏金城 乜俊花 记者 张可）为进一步推动安全生产管理工作提质增效，更好适应新时代安全生产科学化、智能化、数字化管理的发展要求和革新趋势，南京壹城集团中心党支部深入推进“凝聚红色基因，助力数字化转型”党建特色品牌创建活动，全力打造“壹安通”安全监管信息系统，给安全管理插上“数字化翅膀”。
2020年以来，壹城集团根据国务院及省、市、区国企改革要求，结合转型发展要求，坚持全面对标学习业内标杆企业先进的管理理念、管理模式和工作机制，把信息化建设作为“一把手”工程。集团中心党支部各位党员结合自身在信息化建设、工程建设、安全管理、人力资源管理、成本管控等方面的专业能力，全力投入集团数字化转型浪潮，在先后建成项目推进计划管理、成本管理、固定资产经营管理、房源销售管理、物业管理和档案管理等多个专业系统的基础上，2022年集团启动安全管理信息系统的建设工作，打造“壹安通”安全管理平台。集团党委要求广大党员充分发挥先锋模范作用，并在资金支持、人员投入、资源协调等方面给予倾斜支持。历时近5个月的基础建设，“壹安通”安全管理平台已上线试运行。
据悉，“壹安通”平台基于安全生产法律法规标准要求，以双重预防体系为主线，利用信息化、大数据等应用技术，在统一架构、统一标准的基础上，实现上下级安全管理数据的全面贯通，达到安全管理流程化、安全检查标准化、决策分析智能化的目标。同时，根据国家标准及企业内部安全管理要求，梳理各业务领域的安全管理标准、安全检查标准和隐患治理流程体系，将所有安全管理要求内置于系统中；对近千项风险管控点位进行5类分级，在系统上全面实行预警机制，实现安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”。
“壹安通”平台自上线以来，通过“平台端 手机端”的双端并行模式，充分发挥业务全覆盖、管理更专业、管控更智能的平台创新及建设特色，覆盖了安全视图、安全风险分级管控、隐患排查治理、预警预测、远程视频监控、安全技能提升、考核评估、安全组织管理及特种设备管理9个功能模块。
同时，适配了安全风险库、隐患排查标准库、安全培训课程库、安全法律法规标准库、优秀案例库、应急预案库6类安全基础数据库。借助“壹安通”平台建设，进一步优化完善安全管理体系架构，厘清工程建设、物业小区、经营性资产等所有业务域安全管理要点，赋能集团实现安全扁平化管理，做到及时提醒、及时督促、及时消除隐患，安全治理模式实现从事后处理向事前预防的转变，从而有效预防和遏制安全事故的发生。
集团相关负责人表示，面向未来，壹城集团将继续积极谋划，争取管理数字化与经营决策智慧化的更大突破。目前，该项目正在申请相关软件著作权，这也将为秦淮区属国企在安全管理数字化转型、自主创新上提供样板示范。
校对 王菲
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