为打造一支优秀驻村干部队伍，今年以来，扎鲁特旗驻村管理办公室坚持党建引领，积极探索符合本地工作实际的新型驻村干部管理模式，引导驻村干部在加强基层党建、完善乡村治理、推动乡村全面振兴等重点工作方面用情用力、发挥作用，取得显著成效。
夯实党建，建强战斗堡垒。组织强，则乡村强；组织兴，则乡村兴。全旗驻村干部拓宽服务党员群众渠道，协助嘎查村“两委”班子做好党组织和党员队伍建设，协助提升“三会一课”、组织生活会、民主评议党员质量，指导推进嘎查村阵地标准化建设，进一步提升党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成“最强党支部”引领、党建示范点带动、党员中心户联系服务群众的新格局。
创新模式，严格督导管理。全旗各机关单位与包联苏木镇场建立“支部 支部”的党建与乡村振兴融合的管理模式，并选派驻村干部到包联苏木镇场嘎查村驻村，做到了精力集中、目标一致、便于管理。旗乡村振兴局和组织部成立驻村工作领导小组，下设办公室负责驻村干部的日常管理；驻村工作领导小组通过与嘎查村“两委”、党员群众、脱贫户和监测户的座谈，查看驻村工作队办公场所和驻地，听取驻村干部汇报等方式，详细了解驻村干部在政策宣传、落实防贫动态监测等工作任务完成情况。
加强培训，增强帮扶能力。年初以来，旗驻村管理办公室组织全旗202名驻村干部参加市驻村办线上培训3次；旗乡村振兴局通过与旗委组织部协作，组织全旗驻村干部线上培训2次。同时，鼓励驻村干部利用碎片化时间进行自学，做到工作学习两不误、两促进。并不定期到驻村工作队驻地通过查看驻村日志、交流谈话了解学习情况，通过常态化培训，提高驻村工作队员的政策业务知晓度，不断提升巩固脱贫成果、促进乡村振兴的质量和水平。
创新模式，推动产业发展。发展壮大嘎查村集体经济是推动乡村振兴、实现共同富裕的“引擎”。全旗驻村干部聚焦富民增收的支柱产业，积极发展村集体经济，加快种、养、加、销全产业链深度融合发展。按照嘎查村实际情况，结合地域特色，创新思维模式，谋划集体经济发展新思路，精准建立目标清单。目前，全旗各嘎查村都有党支部领办合作社。通过不断壮大嘎查村集体经济，促进了农村低收入人口的持续增收、社会公益事业发展、产业链条进一步延伸。在产业发展中，驻村干部想方设法把群众组织起来，把企业、人才引进来，把联农带农富农机制健全起来，推动农户与合作社、合作社与企业的发展，为低收入人口增收不断拓宽渠道。
为民服务，提升治理水平。驻村干部用心掌握每家每户情况，时刻不忘党员的身份，始终站在最广大人民之中，做到群众在哪里，党的工作就跟进到哪里，时刻把群众作为服务对象，时刻把群众的冷暖挂在心上，基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到加强。发动群众实施农村人居环境整治提升五年行动，逐户排查农村厕改需求，积极开展嘎查村生活垃圾处理、污水处理环境卫生治理，通过村民公约、积分超市等形式发动群众共建美丽家园，不断健全嘎查村人居环境设施管护机制。
火车跑得快，全靠车头带。扎鲁特旗驻村管理办公室通过强化党建引领，打好驻村干部管理“组合拳”，进一步实现了驻村干部理论水平和综合素质的“双提升”，让驻村干部真正成为服务人民群众、落实国家政策的行家里手，在全面推进乡村振兴中发挥着“助推器”作用。
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