近年来，昌邑农商银行积极践行“以员工为中心的”管理理念，通过党建引领，持续完善“党建带工建、党工共建”机制，持续增强工会工作的凝聚力、吸引力、战斗力，用心用情用力为员工办实事、办好事，不断提高全体员工的获得感、幸福感和归属感。
搭建成长平台，提升“获得感”，做员工的贴心人。通过完善顶层设计、加强梯队建设、落实交流机制等措施，搭建职工成长平台。健全完善员工职业发展路线图。探索人才培养模式，让青年员工从入行伊始就能清晰地看到个人职业发展路径，激励员工从基层做起，凭能力和业绩健康成长。强化正向激励。建立和完善激励约束机制，制定厅堂人员、客户经理星级评定管理办法，把资格认证、持证上岗、双向选择，作为人事管理的一项基础工作，强力推进，鼓励员工加强专业知识学习。畅通晋升渠道。结合“三项机制”改革，本着“知人善用、人尽其能”的原则，建立干部后备人才和专业人才储备库，大力选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。
做实职工关爱，提升“幸福感”，做员工的暖心人。建立员工沟通机制。以支行为单位，实施“家访式”外延服务，年度内全部在岗职工必须全部走访到位，实现员工管理“八小时内外”全覆盖。设立员工关爱基金，困难员工及时入库管理。做好职工之家。该行从关心员工切身利益的角度出发，持续加强“职工之家”建设，完善硬件设施，为全辖网点配备跳绳、瑜伽垫、跑步机等健身设施，创建和谐舒适的工作生活环境，切实提高职工“幸福指数”。搭建多元展示平台。征集员工兴趣爱好，组建演讲、摄影、篮球等兴趣协会10个，先后组织开展党史教育红色故事宣讲、“挎包青年说”、篮球赛、运动赛、主题团建等活动，展现员工良好精神风貌。
坚持人文关怀，提升“归属感”，做员工的知心人。开展职工慰问帮扶为员工送“温暖”。设立“爱心基金”，行领导带头对困难员工、困难党员开展走访慰问；对家庭发生大病重病、意外灾害等情况的员工进行帮扶救助。严格落实结婚、生育、生病、退休等“五必访”，持续、有序开展全员家访，了解员工家庭生活情况，帮助解决实际生活困难，真正把行党委和工会的关心和关爱送到员工心坎上。开展文体活动和健康查体为员工送“健康”。每年组织员工健康查体，保证员工身体健康；依托文体俱乐部，积极组织员工开展趣味运动会、徒步、篮球比赛、乒乓球比赛、书画摄影大赛、演讲比赛、红色经典诵读等文体活动，丰富员工业余文化生活。开展特别关爱活动为员工送“真情”。组织员工子女升学座谈会，把行党委的关心和祝福送到每名学子和员工的心中；针对未婚青年，组织联谊会，加强对单身员工的关爱，让员工们切身感受到了来自农商银行大家庭的温暖。
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