作者 | 7T俱乐部 ； 来源｜7TCoding ； 策划 | KImi
需求管理过程
需求跟踪矩阵
用户需求跟进表
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一、需求管理目的
规范需求管理过程和活动，提高组织需求管理水平，改进组织需求管理能力，确保在项目用户和项目组之间建立一种共同的理解，保持项目计划和项目工作产品之间的一致性。
1、确定各方对需求的一致理解；
2、管理和控制需求的变更；
3、从需求理解到最终产品的双向跟踪，保持产品和活动与软件需求的一致。
需求管理指明了系统开发所要做和必须做的每一件事，指明了所有设计应该提供的功能和必然受到的制约。 需求管理的过程，从需求获取开始贯于整个项目生命周期，力图实现最终产品同需求的最佳结合。通过对需求管理在项目进程中实施的不同任务进行分析，我们可以看出需求管理所起的作用
二、如何做需求管理过程
1、定义角色和职责
2、定义过程流程
3、关键的输入和输出
4、其他的要素
如：入口准则、出口准则、需求版本管理、需求变更管理、过程度量、过程验证等等
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