“三讲一落实”!教你做好班组长日常安全管理工作(强化一线班组安全管理要做到)

“三讲一落实”!教你做好班组长日常安全管理工作(强化一线班组安全管理要做到)

班组长是班组安全生产的第一责任人,

发挥着举足轻重的作用。

在日常的班组安全管理中,

掌握好“三讲一落实”的具体做法,

四步做好班组安全管理。

“三讲一落实”!教你做好班组长日常安全管理工作(强化一线班组安全管理要做到)

1

讲任务

◇ 班长在布置工作任务时,一定要明确、具体,应包括工作任务、工作内容、工作地点和范围、工作开始时间、工作结束时间、工作负责人、工作班成员(班组长)等。

◇ 在布置操作任务时,操作任务、操作内容、操作地点和范围、操作开始时间、操作结束时间、操作负责人(监护人)、操作人等都要明确、具体,不能模糊不清。

2

讲风险

班长在布置工作任务的同时,要全面、细致交待作业安全风险、危险点。从“人、机、环”3个方面进行分析,要认真分析参加工作人员的精神状况、设备系统运行方式、工作环境特点,特别要重点考虑以下因素:

▷ 可能给作业人员带来危险因素的工作场所,如高空、立体交叉作业、容器内、孔洞、井下、邻近高压管道、邻近带电设备等。

▷ 可能给作业人员带来危险因素的工作环境,如高温环境、大风、邻近易燃、易爆、有毒物品或相关班组作业、照明等。

▷ 可能给工作人员带来危险的设备或异常工具、设备,如电动工具、起重设备、转动设备等。

▷ 可能给工作人员带来危害的异常操作程序、工艺流程的改变、操作方法的失误。

▷ 工作人员的身体状况、思想情绪波动、不安全行为、技术水平及能力不能满足作业要求等可能带来的危险因素等。

3

讲措施

针对存在的作业安全风险,制定具体的控制措施,措施必须明确、具体、可执行。

◉危险点控制措施的重点是:预防人身伤亡事故、误操作事故、设备损坏事故、机组强迫停运、火灾事故。

◉特别重点防范:高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害等发生频率较高的人身伤害事故。

4

抓落实

▷ 作业许可前,作业许可审批人、监护人和工作负责人要到现场检查确认作业的安全措施已正确落实。

▷ 各级管理人员要按照高风险作业或重要操作到位要求,到作业现场检查指导措施的落实情况。

▷ 班组长每天要对作业现场随检,值班人员对作业现场安全措施落实情况进行巡查。

▷ 监护人要实时对作业现场安全措施的落实情况进行监督检查。

▷ 各级安全监督人员按照监督检查工作标准的规定,到现场监督。

▷ 班长要到现场检查确认安全风险控制措施落实情况,并且要在工作安全分析与控制措施上签字。

▷ 班长每天要对落实情况进行总结,在班后会上进行点评,对执行不到位的责任人进行考核。

▷ 在接受工作任务后,工作班成员也要进行“三讲一落实”,明确自己任务、清楚危险因素和安全措施、参加布置安全措施、确认措施的落实。

“三讲一落实”!教你做好班组长日常安全管理工作(强化一线班组安全管理要做到)

作为企业,

要爱护班组,重视班组;

作为班组长,

要教育组员,保护组员;

作为组员,

要理解班组长,支持班组长。

•END•

(更多精彩内容,欢迎关注“智能班组”微信公众号)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年10月15日 上午8:49
下一篇 2022年10月16日 上午8:30

相关推荐